| 中文摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·企业并购中的品牌个性整合文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·目前国内外研究中存在的问题与启示 | 第15页 |
| ·研究的基本思路与方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路与结构 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·范围界定 | 第17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 中国企业海外并购的品牌个性整合简介 | 第19-25页 |
| ·中国企业海外并购的内涵 | 第19-20页 |
| ·并购的内涵 | 第19页 |
| ·海外并购的内涵 | 第19-20页 |
| ·中国企业海外并购中的品牌个性整合定义 | 第20-21页 |
| ·品牌个性的内涵 | 第20页 |
| ·品牌个性整合的内涵 | 第20-21页 |
| ·品牌个性对中国企业海外并购的影响 | 第21-25页 |
| ·海外并购后缺乏有效的品牌个性整合能力 | 第21-22页 |
| ·品牌个性对中国企业海外并购成效的机遇与挑战 | 第22-25页 |
| 第3章 中国企业海外并购的品牌个性整合理论框架分析 | 第25-34页 |
| ·从文化角度分析品牌个性整合问题 | 第25-30页 |
| ·民族文化背景差异分析 | 第25-27页 |
| ·组织文化差异分析 | 第27-29页 |
| ·品牌个性的文化整合问题 | 第29-30页 |
| ·从策略角度分析品牌个性整合问题 | 第30-32页 |
| ·时间管理差异分析 | 第30-31页 |
| ·个性元素差异分析 | 第31页 |
| ·品牌个性的策略整合问题 | 第31-32页 |
| ·从消费者角度分析品牌个性整合问题 | 第32-34页 |
| ·品牌关系差异分析 | 第33页 |
| ·品牌个性的顾客满意度整合问题 | 第33-34页 |
| 第4章 吉利并购沃尔沃的品牌个性整合案例分析 | 第34-44页 |
| ·吉利集团海外并购简介 | 第34-35页 |
| ·吉利集团概况 | 第34页 |
| ·沃尔沃集团概况 | 第34页 |
| ·海外并购过程概述 | 第34-35页 |
| ·吉利集团并购沃尔沃中面临品牌个性整合问题 | 第35-40页 |
| ·品牌个性的文化差异 | 第35-38页 |
| ·品牌个性的策略差异 | 第38-40页 |
| ·品牌个性的消费者差异 | 第40页 |
| ·新吉利集团采取的品牌个性整合措施 | 第40-44页 |
| ·识别文化差异，注重文化模式的时机选择 | 第40-41页 |
| ·紧扣沃尔沃品牌个性定位，加强品牌个性传播与维护 | 第41-42页 |
| ·基于消费者的品牌个性融合与认知提升 | 第42-44页 |
| 第5章 吉利集团海外并购中品牌个性整合对中国企业的启示 | 第44-53页 |
| ·品牌个性整合应遵循的基本原则 | 第45-46页 |
| ·求同存异的原则 | 第45页 |
| ·始终坚持消费者口碑的原则 | 第45页 |
| ·有效沟通且平稳过渡的原则 | 第45页 |
| ·保证核心价值又不失效率优先的原则 | 第45-46页 |
| ·文化角度品牌个性整合的对策 | 第46-49页 |
| ·分析品牌个性整合过程，确定文化整合维度 | 第46-47页 |
| ·根据文化差异，界定文化整合策略 | 第47-48页 |
| ·分析品牌个性进程，制定文化整合路径 | 第48-49页 |
| ·策略角度品牌个性整合的对策 | 第49-51页 |
| ·孕育阶段 | 第49-50页 |
| ·塑造阶段 | 第50页 |
| ·确立阶段 | 第50页 |
| ·维护阶段 | 第50-51页 |
| ·消费者角度的品牌个性整合对策 | 第51-53页 |
| ·品牌个性的横向整合 | 第51-52页 |
| ·品牌个性的纵向整合 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| ·本文的主要结论 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第59页 |