| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-14页 |
| ·工作满意度概念的界定 | 第11-12页 |
| ·工作满意度的测量 | 第12-14页 |
| ·离职倾向概念的界定 | 第14页 |
| ·离职的测量 | 第14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| ·研究的思路与框架 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-29页 |
| ·有关员工工作满意度方面的研究 | 第17-25页 |
| ·工作满意度的理论基础 | 第17-20页 |
| ·因果变量的研究 | 第20-23页 |
| ·国内外工作满意度的研究现状 | 第23-25页 |
| ·有关员工离职方面的研究 | 第25-26页 |
| ·离职的研究概述 | 第25-26页 |
| ·离职的影响 | 第26页 |
| ·工作满意度与离职倾向相关性的实证研究 | 第26-28页 |
| ·国外相关研究 | 第27-28页 |
| ·国内相关研究 | 第28页 |
| ·以往研究小结 | 第28-29页 |
| 第3章 JFY 家具公司管理中存在的问题及成因分析 | 第29-35页 |
| ·JFY 家具有限公司介绍 | 第29页 |
| ·JFY 家具有限公司管理中存在的问题及成因分析 | 第29-35页 |
| ·人力资源管理机制落后 | 第30-31页 |
| ·员工普遍素质较低 | 第31-32页 |
| ·薪酬制度和福利待遇缺乏吸引力 | 第32-33页 |
| ·人力资源培训和开发不足 | 第33-34页 |
| ·绩效考核流于形式没有发挥应有功效 | 第34-35页 |
| 第4章 实证研究 | 第35-53页 |
| ·研究工具 | 第35-36页 |
| ·工作满意度量表设计 | 第35页 |
| ·离职倾向量表设计 | 第35-36页 |
| ·人员属性变量方面 | 第36页 |
| ·近期员工离职情况统计 | 第36页 |
| ·研究假设 | 第36页 |
| ·问卷调查与分析 | 第36-53页 |
| ·问卷的发放和回收 | 第36-37页 |
| ·样本结构 | 第37-38页 |
| ·信度检验和效度检验 | 第38-39页 |
| ·员工工作满意度的现状及构成因素 | 第39-42页 |
| ·满意度量表的因子分析 | 第42-44页 |
| ·员工离职倾向的现状 | 第44-46页 |
| ·工作满意度与离职倾向的相关分析 | 第46-47页 |
| ·回归分析 | 第47-48页 |
| ·差异性检验 | 第48-53页 |
| 第5章 结论与建议 | 第53-63页 |
| ·研究结果的讨论 | 第53-55页 |
| ·对目标一研究结果的讨论 | 第53-55页 |
| ·对目标二研究结果的讨论 | 第55页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·提高员工工作满意度、降低离职倾向的管理对策 | 第56-63页 |
| ·近期人力资源管理对策 | 第56-58页 |
| ·中长期人力资源管理对策 | 第58-63页 |
| 第6章 研究的创新与不足 | 第63-65页 |
| ·本研究的创新之处 | 第63页 |
| ·本研究的局限性 | 第63页 |
| ·对以后研究的建议 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 调查问卷 | 第69-73页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第73页 |