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基于契约文化视角的CA集团内部控制改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
     ·有助于培养契约精神,形成良好的契约文化第9页
     ·有助于提高企业管理水平,确保内部控制运行第9-10页
   ·研究内容与关键问题第10页
   ·研究思路第10-11页
   ·研究方法第11-14页
2 文献综述与相关理论基础第14-22页
   ·文献综述第14-17页
     ·内部控制文献综述第14-15页
     ·契约文化文献综述第15-17页
   ·相关理论基础第17-18页
     ·内部控制理论基础第17页
     ·契约文化理论基础第17-18页
   ·契约文化与内部控制内在联系的理论分析第18-22页
     ·内部控制和契约文化建设都应成为制度安排第18页
     ·内部控制是关乎责任伦理的文化第18-19页
     ·契约文化是内部控制取得成效的保障第19-22页
3 CA 集团内部控制存在的问题与原因分析第22-30页
   ·CA 集团基本情况和现状第22-24页
     ·CA 集团基本情况第22页
     ·CA 集团内部控制现状第22-24页
   ·CA 集团内部控制存在的问题第24-27页
     ·内部控制制度比较完善,但落实效果却不理想第25页
     ·内部控制环境缺少文化氛围第25-26页
     ·人力资源匹配不合理,内部控制执行不到位第26页
     ·内部控制活动不完善第26-27页
   ·从契约文化角度进行原因分析第27-30页
     ·忽略了文化对内部控制的重要影响第28页
     ·内部控制保持在系统级别,没有上升到文化层次第28页
     ·契约精神缺乏,没有形成现代契约文化氛围第28-30页
4 契约文化视角下的 CA 集团内部控制改进第30-46页
   ·基于契约文化的内部控制改进思路第30-34页
     ·从契约文化入手改进内部控制的思路第30-31页
     ·从契约文化入手改进内部控制的路径第31-34页
   ·培育以契约精神为灵魂的心理文化第34-36页
     ·企业要形成培养契约精神的氛围第34页
     ·要树立契约文化是企业准则的理念第34-35页
     ·遵守契约应该成为企业界的自觉追求第35-36页
   ·构建以管理控制为准则的制度契约文化第36-39页
     ·用工和招聘等重要环节,在制度层面体现契约文化第36页
     ·建立激励机制,多角度实现人本关怀第36-38页
     ·在绩效考核指标设计方面,融入文化指标第38-39页
   ·构建以业务流程控制为核心的行为文化第39-46页
     ·设计研发流程控制第41-42页
     ·生产计划与采购环节控制第42页
     ·生产环节控制第42-43页
     ·销售与运输环节控制第43-46页
5 结束语第46-48页
致谢第48-50页
参考文献第50-54页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第54页

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