| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪言 | 第7-10页 |
| 第一章 国外温泉旅游发展与国内温泉旅游发展现状 | 第10-18页 |
| 一 国外温泉旅游发展阶段 | 第10-11页 |
| 二 国内温泉旅游发展及现存问题 | 第11-17页 |
| （一） 从模式到项目——开发一成不变 | 第14页 |
| （二） 淡旺季困境——季节性症结 | 第14-15页 |
| （三） 新手充专家——行业混乱，缺乏规范 | 第15页 |
| （四） 文化表现过于粗糙——缺少文化建设与创意元素 | 第15-16页 |
| （五） 浮躁与功利并存——开发急功近利 | 第16-17页 |
| 三 云南温泉旅游开发的不足 | 第17-18页 |
| 第二章 龙陵发展旅游业的意义和邦腊掌温泉文化 | 第18-24页 |
| 一 龙陵独有的旅游资源及发展旅游业的意义 | 第18-22页 |
| （一） 龙陵独有的自然文化资源 | 第18-20页 |
| （二） 龙陵发展旅游业的意义 | 第20-22页 |
| 二 “神汤奇水”——邦腊掌 | 第22-23页 |
| 三 邦腊掌温泉产品定位——从洗浴艺术到养生艺术的温泉文化 | 第23-24页 |
| 第三章 邦腊掌温泉开发管理模式与发展战略分析 | 第24-44页 |
| 一 邦腊掌过去发展模式 | 第24-25页 |
| （一） 投入不足、规划滞后 | 第24页 |
| （二） 无正规管理模式 | 第24-25页 |
| 二 邦腊掌区域旅游创新及创新动力 | 第25-28页 |
| （一） 邦腊掌区域旅游创新体系特征 | 第25-26页 |
| （二） 邦腊掌区域旅游创新动力 | 第26-28页 |
| 三 邦腊掌温泉发展战略规划 | 第28-34页 |
| （一） 邦腊掌温泉开发目标和任务 | 第29-31页 |
| （二） 创新主体建设与战略转型 | 第31-34页 |
| 四 邦腊掌温泉发展的薄弱环节和存在问题 | 第34-38页 |
| （一） 旅游空间布局有待优化，资源开发的综合效应尚未真正形成 | 第34-35页 |
| （二） 旅游产品结构单一，有待进一步丰富、提升和优化 | 第35页 |
| （三） 旅游行业发展要素发展不平衡，存在着明显的“短板”现象 | 第35-36页 |
| （四） 基础设施建设仍然滞后，区域性集散地功能尚未得到较好的体现 | 第36页 |
| （五） 旅游管理方式有待转变，大旅游运营机制尚未形成 | 第36页 |
| （六） 从业人员素质亟待提高，适应区域化和国家化发展的人才储备不足 | 第36-38页 |
| 五 SWOT 分析 | 第38-44页 |
| （一） 邦腊掌温泉发展优势 | 第38-39页 |
| （二） 邦腊掌温泉发展劣势 | 第39-40页 |
| （三） 邦腊掌温泉发展机遇 | 第40-41页 |
| （四） 邦腊掌温泉发展挑战 | 第41-44页 |
| 第四章 邦腊掌温泉可持续发展的思考 | 第44-49页 |
| 一 可持续发展与可持续发展型旅游 | 第44-45页 |
| 二 旅游开发与环境保护二者的关系 | 第45-47页 |
| 三 文化创意产业发展的思考 | 第47-49页 |
| 第五章 以文化塑品牌的温泉旅游创新 | 第49-55页 |
| 一 “文化心态”决定未来发展方向 | 第49-52页 |
| （一） 文化与旅游的关系 | 第49-50页 |
| （二） “文化心态” | 第50-52页 |
| 二 创新是提高竞争力的必要手段 | 第52-53页 |
| 三 打造品牌，形成产业化 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
