| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 导论 | 第8-14页 |
| 一、问题的提出和研究意义 | 第8-9页 |
| 二、研究综述 | 第9-12页 |
| 三、研究方法 | 第12页 |
| 四、研究内容 | 第12-13页 |
| 五、已经具备的条件及可能遇到的问题 | 第13-14页 |
| 一、盐城市基层审计工作现状 | 第14-21页 |
| (一) 机构设置及人员情况 | 第14页 |
| (二) 内控制度建设情况 | 第14-15页 |
| (三) 审计职能履行情况 | 第15-17页 |
| 1、审计业务开展情况 | 第15-16页 |
| 2、审计成果利用情况 | 第16-17页 |
| 3、审计结果公告情况 | 第17页 |
| (四) 绩效审计开展和审计信息化建设情况 | 第17-19页 |
| 1、绩效审计开展情况 | 第17-18页 |
| 2、信息化建设情况 | 第18-19页 |
| (五) 审计外部环境 | 第19-21页 |
| 二、审计转型过程中盐城市基层审计机关存在的主要问题 | 第21-33页 |
| (一) 审计理念落后 | 第21-22页 |
| (二) 审计人员不能适应审计转型的要求 | 第22-24页 |
| 1、审计人员数量不足 | 第22页 |
| 2、审计人员结构不合理 | 第22-23页 |
| 3、审计人员素质不能适应要求 | 第23-24页 |
| (三) 审计风险增加 | 第24-26页 |
| 1、信息化审计带来的审计风险 | 第24-25页 |
| 2、广泛开展工程审计带来的审计风险 | 第25页 |
| 3、绩效审计缺乏规范带来的审计风险 | 第25-26页 |
| 4、审计结果公告制度的加强带来的审计风险 | 第26页 |
| 5、社会对国家审计期望值的提高增加了审计风险 | 第26页 |
| (四) 审计质量控制乏力 | 第26-29页 |
| 1、对审计立项把关不严 | 第27页 |
| 2、部分审计程序执行不到位 | 第27-28页 |
| 3、仍未实现对审计实施全过程的有效控制 | 第28页 |
| 4、质量控制制度执行不力 | 第28-29页 |
| (五) 审计管理滞后 | 第29-31页 |
| 1、管理目标不科学 | 第29-30页 |
| 2、计划缺乏系统性 | 第30页 |
| 3、资源整合不足 | 第30页 |
| 4、人员管理理念手段落后 | 第30-31页 |
| (六) 审计成果利用不充分 | 第31-33页 |
| 1、屡审屡犯现象仍然存在 | 第31-32页 |
| 2、案件线索移送机制不顺畅 | 第32页 |
| 3、审计成果综合利用程度不够 | 第32页 |
| 4、审计结果公告力度不够 | 第32-33页 |
| 三、盐城市基层审计机关应对审计转型的对策 | 第33-39页 |
| (一) 加强人力资源管理 | 第33-34页 |
| (二) 加强审计计划管理 | 第34页 |
| (三) 加强审计法制建设 | 第34-35页 |
| (四) 加强审计过程质量控制 | 第35页 |
| (五) 优化审计资源配置 | 第35-36页 |
| (六) 加快审计信息化建设 | 第36-37页 |
| (七) 有效防范审计风险 | 第37-38页 |
| (八) 深化审计成果利用 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |