| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9页 |
| 三、研究内容、方法及思路 | 第9-12页 |
| 四、论文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 战略管理理论及国内外研究综述 | 第13-19页 |
| 一、战略管理理论概述 | 第13-15页 |
| 二、国外研究综述 | 第15-16页 |
| 三、国内研究综述 | 第16-19页 |
| 第三章 专用汽车行业竞争环境分析 | 第19-32页 |
| 一、专用汽车行业发展环境分析 | 第19-21页 |
| 二、专用汽车行业发展现状分析 | 第21-25页 |
| 三、专用汽车行业发展趋势分析 | 第25-27页 |
| 四、专用汽车行业五力模型分析 | 第27-32页 |
| 第四章 北京福田戴姆勒专用汽车公司内部发展环境分析 | 第32-40页 |
| 一、北京福田戴姆勒专用汽车公司发展现状 | 第32-34页 |
| 二、北京福田戴姆勒专用汽车公司内部资源分析 | 第34-36页 |
| 三、北京福田戴姆勒专用汽车公司核心竞争力分析 | 第36-40页 |
| 第五章 北京福田戴姆勒专用汽车公司发展战略选择 | 第40-51页 |
| 一、北京福田戴姆勒专用汽车公司SWOT分析 | 第40-45页 |
| 二、北京福田戴姆勒专用汽车公司战略选择 | 第45-48页 |
| 三、北京福田戴姆勒专用汽车公司发展战略目标 | 第48-51页 |
| 第六章 北京福田戴姆勒专用汽车公司发展战略实施对策 | 第51-60页 |
| 一、整合专用汽车行业价值链 | 第51-52页 |
| 二、实施结构调整促进长期发展 | 第52-53页 |
| 三、推行创新管理理念 | 第53-54页 |
| 四、打造核心竞争力 | 第54-55页 |
| 五、制定各部门职能战略确保公司总体战略实现 | 第55-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附图表 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |