WK公司供应商质量管理优化

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-12页
·选题的背景	第7-8页
·选题的意义	第8-9页
·国内外研究概况	第9-10页
·论文的主要内容	第10-12页
第二章 供应商质量管理的特点和要求	第12-19页
·供应商质量管理的特点	第12页
·供应商质量控制及常用统计技术	第12-16页
·抽样检验的基本原理	第16页
·质量数据管理	第16-19页
第三章 WK 公司质量管理现状	第19-25页
·公司概况	第19页
·供应商质量管理体系	第19-25页
·WK 公司管理体系	第19-22页
·项目管理	第22页
·持续改善	第22-25页
第四章 公司供应商管理出现的问题及分析	第25-36页
·近几年发生的严重质量投诉	第25-27页
·陶瓷类产品发生的投诉	第25-26页
·厨具类产品发生的投诉	第26-27页
·产品包装发生的投诉	第27页
·公司质量管理中存在的缺陷	第27-36页
·组织架构缺陷分析	第27-29页
·体系流程文件不清晰	第29页
·质量管理文件不精确	第29-31页
·供应链质量管理的缺陷	第31页
·供应商产品质量检验方法的缺陷	第31-32页
·供应商质量统计方法并不完善	第32-35页
·实验室功能不合理	第35-36页
第五章 WK 公司的供应商质量管理体系优化和完善	第36-48页
·其他公司的相应机构参考	第36-37页
·公司组织架构的优化	第37-39页
·项目管理的优化措施	第39-41页
·供应链质量管理上的改善	第41-44页
·供应链管理中供应商的选择	第44-45页
·质量管理中对数据分析及处理的改善	第45-48页
第六章 结论与展望	第48-50页
·结论	第48页
·展望	第48-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52页