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ABC玩具公司及M外包商的生产计划与控制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-18页
   ·问题的提出及研究背景第6-9页
   ·相关理论描述第9-17页
   ·研究思路及方法步骤第17-18页
第二章 ABC玩具公司与 M 外包商生产计划与控制现状分析第18-28页
   ·M 玩具外包商生产计划现状第18-20页
   ·M 玩具外包商生产计划管理现状第20-22页
   ·M 玩具外包商生产计划模式对公司的影响第22页
   ·M 玩具外包商生产计划问题原因分析及解决措施第22-23页
   ·ABC 玩具公司实行外包的必要性第23-25页
   ·ABC 玩具公司生产外包流程及存在的问题第25-28页
第三章 M 玩具外包商生产计划的制定第28-40页
   ·M 玩具外包商的需求预测第28-32页
   ·M 玩具的线性规划生产计划管理模型第32-40页
第四章 ABC玩具公司的生产外包管理第40-49页
   ·ABC 玩具公司生产进度控制第40-47页
   ·ABC 玩具公司生产外包风险控制第47页
   ·ABC 玩具公司生产计划管理案例第47-49页
第五章 ABC及 M 玩具外包商生产计划效果分析第49-51页
   ·ABC 玩具公司生产计划效果分析第49页
   ·M 玩具外包商生产计划效果分析第49-51页
第六章 结论及展望第51-53页
   ·结论第51-52页
   ·研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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