企业管理模式演化机制研究--基于惯例分析的视角

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
目录	第7-10页
图表目录	第10-11页
1 引言	第11-16页
·问题的提出	第11-13页
·研究意义	第13-14页
·研究的理论意义	第13页
·研究的实践意义	第13-14页
·研究目标	第14页
·研究思路与研究方法	第14-15页
·研究的主要创新点	第15-16页
2 国内外研究综述	第16-33页
·企业管理模式的概念、构成与类型	第16-19页
·企业管理模式的概念	第16-17页
·企业管理模式的构成	第17-18页
·企业管理模式的类型	第18-19页
·企业管理模式的外在表现特征与影响因素	第19-24页
·特定情境下企业管理模式的表现特征	第20-21页
·不同情境下企业管理模式的比较研究	第21-24页
·企业管理模式“演化”的相关研究	第24-31页
·特定情境下企业管理模式的演进过程	第25-26页
·微观层面企业管理模式演化的相关研究	第26-31页
·国内外研究评价与展望	第31-33页
·研究评价	第31-32页
·研究展望	第32-33页
3 企业管理模式演化机制的分析框架	第33-49页
·企业管理模式及其演化	第33-37页
·企业管理模式	第33-35页
·企业管理模式的演化	第35-37页
·企业管理模式演化分析的基本单位——惯例	第37-45页
·惯例的内涵	第37-40页
·惯例的基本特征	第40-43页
·惯例成为企业管理模式演化分析单位的可行性	第43-44页
·惯例与规则、能力和企业文化的关系	第44-45页
·企业管理模式演化机制及其分析框架	第45-49页
·惯例演化框架的生物学类比	第45-46页
·惯例演化的情境	第46-48页
·企业管理模式演化机制的分析框架	第48-49页
4 企业管理模式的形成	第49-64页
·企业管理模式形成的内在机理	第49-52页
·企业惯例的效应	第49-51页
·企业惯例的复制	第51页
·惯例在企业管理模式形成中的作用机理	第51-52页
·企业管理模式形成的实现方式	第52-59页
·企业惯例（集）的生成	第52-57页
·弱化惯例复制的粘性	第57-59页
·惯例的触发形式与企业管理模式趋异	第59-64页
·惯例的结构性触发与企业管理模式趋异	第60-62页
·惯例的能动性触发与企业管理模式趋异	第62-64页
5 企业管理模式的变革	第64-81页
·企业管理模式变革的内在机理	第64-66页
·企业惯例的变异及选择	第64-65页
·惯例变异在企业管理模式变革中的作用机理	第65-66页
·企业管理模式变革的实现方式	第66-75页
·惯例变异的动力	第66-67页
·惯例变异的阻力	第67-69页
·惯例变异的方式与路径	第69-75页
·企业管理模式变革的案例研究	第75-81页
·企业管理模式的渐进式变革——苏宁云商的案例	第75-77页
·企业管理模式的激进式变革——日产汽车公司的案例	第77-81页
6 企业管理模式的移植	第81-93页
·企业管理模式移植的内在机理	第81-82页
·企业惯例的模仿	第81页
·惯例模仿在企业管理模式移植中的作用机理	第81-82页
·企业管理模式移植的实现方式	第82-89页
·惯例模仿的动力及目标惯例的选择	第82-83页
·惯例模仿的阻力	第83-84页
·惯例模仿的可行性分析	第84-86页
·惯例模仿的方式和路径	第86-89页
·企业管理模式的趋同	第89-93页
·全球化进程的加快	第89-90页
·跨国公司的管理输出	第90页
·管理研究与管理教育的推动	第90-93页
7 中国情境下企业管理模式的演化	第93-111页
·不同历史时期我国企业惯例的演化	第93-104页
·阶段一：1840-1949	第93-95页
·阶段二：1949-1978	第95-97页
·阶段三：1978 年以来	第97-104页
·不同阶段我国企业管理模式的特征	第104-108页
·阶段一：劳资分立型管理模式	第104-105页
·阶段二：政府导向型管理模式	第105-106页
·阶段三：市场导向型管理模式	第106-108页
·三个阶段企业管理模式演化的内在联系和路径	第108-111页
8 结论与展望	第111-113页
参考文献	第113-123页
在学期间发表的学术论文及研究成果	第123-124页
后记	第124-125页