| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究文献综述 | 第11页 |
| ·国内研究文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究的思路与框架 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 传统家族企业文化与现代企业文化的比较 | 第16-27页 |
| ·家族企业与家族企业文化 | 第16-21页 |
| ·家族企业的界定 | 第16页 |
| ·家族企业文化的内涵 | 第16-17页 |
| ·家族企业文化的本质特征及主要内容 | 第17-18页 |
| ·家族企业文化的优点与缺点 | 第18-21页 |
| ·现代企业文化的内涵及其结构 | 第21-24页 |
| ·现代企业文化的内涵 | 第21页 |
| ·现代企业文化的主要内容 | 第21-23页 |
| ·现代企业文化的主要结构 | 第23-24页 |
| ·传统家族企业文化与现代企业文化的差异性与共同点 | 第24-27页 |
| ·传统家族企业文化与现代企业文化的差异性 | 第24-25页 |
| ·传统家族企业文化与现代企业文化的共同点 | 第25-27页 |
| 第3章 家族企业文化在企业成长中的作用及其局限 | 第27-35页 |
| ·家族企业文化在企业成长中的积极作用 | 第27-29页 |
| ·家族企业的凝聚力远远强于一般企业 | 第27页 |
| ·家族企业更讲诚信、重信誉、护品牌 | 第27-28页 |
| ·有利于加强家族企业管理，提升企业竞争力 | 第28-29页 |
| ·家族企业文化在企业成长中的局限 | 第29-32页 |
| ·传统家族文化对外人缺乏信任容易引起信任危机 | 第29页 |
| ·传统家族文化的排他性导致企业用人机制的任人唯亲 | 第29-31页 |
| ·传统家族文化的专断性使得企业决策缺乏科学性和民主性 | 第31页 |
| ·传统家族企业文化建设定位模糊、内容单一 | 第31-32页 |
| ·家族企业文化在企业成长过程中作用的变迁 | 第32-35页 |
| ·家族企业文化在企业创业期的作用 | 第32-33页 |
| ·家族企业文化在企业长成期的作用 | 第33-34页 |
| ·家族企业文化在企业成熟期的作用 | 第34-35页 |
| 第4章 家族企业文化向现代企业文化转型的制约因素 | 第35-44页 |
| ·中国家族企业经营者与员工素质的制约 | 第35-36页 |
| ·中国家族企业经营者的素质制约 | 第35页 |
| ·中国家族企业员工的素质制约 | 第35-36页 |
| ·家族企业文化缺乏开放性的制约 | 第36页 |
| ·儒家思想对家族企业文化转型的制约 | 第36-37页 |
| ·封闭的内部管理的制约 | 第37-40页 |
| ·封闭化的横向管理 | 第37-38页 |
| ·封闭化的纵向管理 | 第38-39页 |
| ·封闭化的产权结构 | 第39-40页 |
| ·家族企业文化中的消极成分易泛起沉渣 | 第40-41页 |
| ·家族企业公共精神的匾乏 | 第41-42页 |
| ·家族企业的特质导致信任模式异化 | 第42-44页 |
| 第5章 家族企业文化转型的对策建议 | 第44-55页 |
| ·家族企业文化转型的原则 | 第44-46页 |
| ·以人为本的原则 | 第44页 |
| ·讲求实效的原则 | 第44页 |
| ·重在领导的原则 | 第44-45页 |
| ·系统运作的原则 | 第45页 |
| ·执行性原则 | 第45-46页 |
| ·个性化原则 | 第46页 |
| ·家族企业文化转型的目标体现 | 第46-49页 |
| ·转型后家族企业文化应该具备的七个特征 | 第46-48页 |
| ·转型后家族企业文化应该突显的五个方面 | 第48-49页 |
| ·家族企业文化转型的具体对策 | 第49-55页 |
| ·提炼和整合传统家族文化 | 第49-50页 |
| ·树立以人为本的企业文化理念 | 第50-51页 |
| ·转变治理和经营理念 | 第51页 |
| ·树立制度化管理的管理理念 | 第51-52页 |
| ·自觉能动地塑造企业文化 | 第52-53页 |
| ·自觉学习以增强企业竞争力 | 第53页 |
| ·注入“命运共同体”的新理念 | 第53-55页 |
| 第6章 案例分析：长实集团家族企业文化转型 | 第55-60页 |
| ·长江实业(集团)有限公司简介 | 第55页 |
| ·长江实业(集团)有限公司企业文化 | 第55-56页 |
| ·长江实业(集团)有限公司企业文化转型 | 第56-60页 |
| ·以人为本，突破任人唯亲 | 第56-58页 |
| ·大力推行平等理念 | 第58页 |
| ·淡化家族文化 | 第58-59页 |
| ·提倡四海为“家” | 第59页 |
| ·回报社会的大“家” | 第59-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |