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生产方式转变背景下一线生产员工素质模型的构建与应用

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·研究背景及意义第12-14页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·主要研究内容第14-15页
   ·研究方法与技术路线第15-18页
第二章 文献综述第18-35页
   ·基本概念第18-22页
     ·素质第18-21页
     ·素质模型第21-22页
   ·国内外素质模型的研究现状第22-32页
     ·素质模型的理论研究第22-27页
     ·素质模型的实证研究第27-32页
   ·述评第32-35页
第三章 一线生产员工素质的理论模型第35-46页
   ·一线生产员工的界定第35页
   ·建模原则第35-36页
   ·构建一线生产员工素质的理论模型第36-46页
     ·构建方法和步骤第36页
     ·维度设计第36-37页
     ·分类设计第37-38页
     ·素质构成的要素分析第38-43页
     ·研究假设第43-44页
     ·理论模型第44-46页
第四章 KH公司的实证研究第46-68页
   ·KH公司概况第46-48页
     ·KH公司简介第46-47页
     ·KH公司生产方式简介第47-48页
   ·研究设计第48页
     ·研究目的第48页
     ·研究对象第48页
     ·研究方案第48页
   ·团体焦点访谈第48-54页
     ·访谈大纲设计第48-49页
     ·访谈对象第49页
     ·访谈程序、内容和方法第49-50页
     ·访谈的数据分析第50-53页
     ·小结第53-54页
   ·问卷调查第54-68页
     ·问卷设计第54页
     ·调查样本及调查过程第54-55页
     ·信度与效度检验第55页
     ·调查数据的统计分析第55-64页
     ·自动化一线生产员工素质要求第64-66页
     ·小结第66-68页
第五章 结论第68-76页
   ·研究结论第68-69页
   ·一线生产员工素质模型在人力资源管理中的应用第69-74页
     ·在人力资源战略规划中的应用第69页
     ·在招聘中的应用第69-70页
     ·在培训中的应用第70-71页
     ·在绩效管理中的应用第71-72页
     ·在薪酬管理中的应用第72-73页
     ·在职业生涯规划中的应用第73页
     ·在晋升中的应用第73-74页
   ·研究不足和研究展望第74-76页
     ·研究不足第74页
     ·研究展望第74-76页
参考文献第76-79页
附录第79-87页
攻读学位期间发表的学术论文第87-88页
致谢第88-89页

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