S公司内部管理合规策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 与本文研究相关的理论与文献综述 | 第12-21页 |
| ·与本文研究相关的理论 | 第12-14页 |
| ·企业内部控制理论 | 第12-13页 |
| ·企业风险管理理论 | 第13-14页 |
| ·公司治理理论 | 第14页 |
| ·与本文研究相关的文献综述 | 第14-21页 |
| ·国外相关研究文献综述 | 第14-17页 |
| ·关于内部控制的研究 | 第14-16页 |
| ·关于风险管理的研究 | 第16页 |
| ·关于公司治理的研究 | 第16-17页 |
| ·国内相关研究文献综述 | 第17-21页 |
| ·关于内部控制的研究 | 第17-18页 |
| ·关于风险管理的研究 | 第18-19页 |
| ·关于公司治理的研究 | 第19-21页 |
| 第3章 S公司简介及合规与合规管理的涵义 | 第21-29页 |
| ·S公司简介 | 第21-24页 |
| ·S公司的“贿赂门”事件 | 第24-25页 |
| ·S公司贿赂案的启示——建立内部管理的合规体系 | 第25-26页 |
| ·合规与合规管理的涵义 | 第26-27页 |
| ·S公司的公司治理情况介绍 | 第27-29页 |
| 第4章 S公司内部管理存在的主要问题 | 第29-35页 |
| ·内部管理问题的现象 | 第29-30页 |
| ·公司使用第三方代理或顾问公司向外国官员行贿 | 第29页 |
| ·公司无法有效监控相关费用 | 第29页 |
| ·公司资产被盗用 | 第29-30页 |
| ·公司合规案例介绍 | 第30页 |
| ·公司治理结构存在缺陷 | 第30页 |
| ·授权批准控制存在漏洞 | 第30-31页 |
| ·内部控制制度缺乏执行力 | 第31-32页 |
| ·监督与激励机制不完善 | 第32页 |
| ·管理委员会存在的问题 | 第32-33页 |
| ·效率问题 | 第32页 |
| ·内部监管的问题 | 第32-33页 |
| ·监事会中审计委员会的独立性问题 | 第33页 |
| ·S公司内部管理问题形成的主要原因 | 第33-35页 |
| ·S公司内部管理制度没有得到应有重视 | 第33页 |
| ·监督机制的作用发挥不够充分 | 第33-34页 |
| ·企业文化与内控制度存在不协调性 | 第34-35页 |
| 第5章 完善和优化S公司内部管理合规化的策略 | 第35-45页 |
| ·建立规范透明的企业内部管理合规制度 | 第35-37页 |
| ·建立科学有效的内部管理,合规运营的考核评价机制 | 第37页 |
| ·合规体系建设 | 第37-42页 |
| ·完善S公司管理委员会的建议 | 第42-45页 |
| ·完善高管的激励-约束机制 | 第42-43页 |
| ·管理层和监事会成员持股的披露 | 第43页 |
| ·完善有效的激励机制 | 第43页 |
| ·避免利益冲突 | 第43页 |
| ·强化监事会职责 | 第43-44页 |
| ·实现股权结构多元化 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第46-47页 |
| ·研究不足 | 第46页 |
| ·未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
