萍乡移动渠道管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章 导言	第9-15页
·研究背景和意义	第9-10页
·国内外理论界研究现状	第10-12页
·国外营销渠道研究成果	第10-11页
·国内营销渠道研究现状	第11-12页
·本研究的内容和方法	第12-13页
·本研究的创新之处	第13-15页
第二章 萍乡移动渠道管理相关理论概述	第15-20页
·营销渠道的概念	第15页
·渠道管理的概念	第15页
·营销渠道设计概念	第15-16页
·营销渠道结构的概念	第16页
·萍乡移动实体渠道结构及相关定义	第16-20页
第三章 萍乡移动渠道管理的实施	第20-38页
·萍乡移动渠道管理实施过程	第20-22页
·建立社会渠道的分级管理促进渠道管理效率提升	第22-34页
·建立酬金管理制度提升渠道盈利能力	第34-35页
·建立直供体系提升渠道服务质量	第35-38页
第四章 萍乡移动渠道管理的不足	第38-40页
·管理上存在集权模式和指标化运作	第38页
·渠道服务监督不力	第38-39页
·部分渠道存在一定的渠道冲突	第39-40页
第五章 完善萍乡移动渠道管理的对策	第40-44页
·弱化指标化的经营模式，提升渠道沟通满意度	第40页
·强化代理商服务与店面的管理	第40-41页
·完善利益分配机制，加强冲突监管力度	第41-44页
结束语	第44-46页
参考文献	第46-50页
致谢	第50页