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青岛JF集团存货管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·国内外的研究现状及述评第10-14页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
     ·国内外研究现状述评第13-14页
   ·研究方案第14-16页
     ·研究目标第14页
     ·研究内容第14页
     ·拟解决的关键问题第14-15页
     ·本课题的特色第15页
     ·内容框架第15-16页
第二章 存货和存货管理模式综述第16-21页
   ·存货和存货管理的概念第16-17页
     ·存货的概念和功能第16页
     ·存货管理的定义第16-17页
   ·存货管理模式第17-21页
     ·ABC 存货分类管理法第17-18页
     ·零存货管理模式(JIT)第18页
     ·经济订货批量采购模式(EOQ)第18-19页
     ·供应商管理存货模式(VMI)第19-21页
第三章 青岛 JF 集团存货管理存在的问题第21-28页
   ·青岛 JF 集团的生产经营概述第21-25页
     ·青岛 JF 集团基本生产经营情况第21页
     ·青岛 JF 集团的经营风险分析第21-23页
     ·集团所处行业概况第23-25页
   ·青岛 JF 集团存货管理中存在的问题第25-28页
     ·青岛 JF 集团存货概况第25-26页
     ·青岛 JF 集团存货管理中存在的问题第26-28页
第四章 青岛 JF 集团存货管理问题的原因分析第28-33页
   ·存货价值受成本计量方法的影响第28-29页
     ·材料成本差异率的准确性受影响第28页
     ·市场价格波动的影响第28-29页
   ·企业内部绩效评价不合理第29页
   ·采购环节的影响第29-30页
   ·存货管理思想落后第30-31页
   ·集团存货内部控制制度不健全第31页
   ·集团存货管理信息化程度较低第31-33页
第五章 青岛 JF 集团提高存货管理水平的建议第33-38页
   ·提高计划成本核算的准确性第33页
   ·改进和完善集团 ERP 系统第33-34页
   ·采用 ABC 存货分类管理模式第34-35页
   ·优化采购环节,规避市场波动第35页
   ·对物资供应部门采取集中归口管理第35-36页
   ·加强采购业务的内部控制第36页
   ·制定合理的存货管理绩效考评第36-37页
   ·强化企业存货管理意识第37页
   ·加强存货业务内部控制第37-38页
第六章 结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
作者简介第42-43页
附件第43页

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