| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文研究框架和创新点 | 第13-15页 |
| ·本论文的研究框架 | 第13页 |
| ·本论文的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 成熟度评价模型的相关理论 | 第15-20页 |
| ·成熟度模型的理论基础 | 第15-16页 |
| ·人力资源成熟度模型的相关理论 | 第16-17页 |
| ·人力资源成熟度模型的特点 | 第17-18页 |
| ·人力资源成熟度模型的价值与作用 | 第18-20页 |
| 第3章 国华电力公司人力资源管理的现状和问题 | 第20-25页 |
| ·国华电力公司的基本概况 | 第20-21页 |
| ·国华电力公司企业战略与人力资源战略定位 | 第21-22页 |
| ·国华电力公司企业战略定位 | 第21-22页 |
| ·国华电力公司人力资源战略定位 | 第22页 |
| ·国华电力公司人力资源管理中的问题 | 第22-25页 |
| 第4章 国华电力公司人力资源成熟度评价模型建立 | 第25-39页 |
| ·成熟度评价模型设计流程 | 第25-26页 |
| ·成熟度评价模型等级及维度 | 第26-30页 |
| ·成熟度评价模型等级 | 第26-28页 |
| ·成熟度评价模型维度 | 第28-30页 |
| ·成熟度模型评价指标设置 | 第30-39页 |
| ·成熟度评价指标类型 | 第30-31页 |
| ·成熟度评价指标设计规则 | 第31-33页 |
| ·成熟度模型考核及评价指标设计 | 第33-39页 |
| 第5章 人力资源成熟度评价模型在国华电力公司应用案例 | 第39-52页 |
| ·成熟度模型等级评价机制 | 第39-42页 |
| ·成熟度模型等级评价的目的 | 第39-40页 |
| ·成熟度模型等级评价标准及内容 | 第40-41页 |
| ·成熟度模型等级评价的责任主体 | 第41-42页 |
| ·成熟度模型等级评价反馈申诉系统 | 第42页 |
| ·成熟度评级评档原则与规则 | 第42-46页 |
| ·成熟度评级原则与规则 | 第42-43页 |
| ·成熟度评档原则与规则 | 第43-44页 |
| ·整体人力资源成熟度评级规则 | 第44-46页 |
| ·成熟度模型等级评价实施方案 | 第46-48页 |
| ·自我评价阶段 | 第46-47页 |
| ·组织核查阶段 | 第47-48页 |
| ·分析及改进阶段 | 第48页 |
| ·成熟度模型等级评价结果应用 | 第48-52页 |
| ·等级评价结果分析方法 | 第48-49页 |
| ·等级评价结果应用方向 | 第49-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |