项目经理报酬激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文研究框架和创新点 | 第12-13页 |
| ·本论文的研究框架 | 第12页 |
| ·本论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论依据 | 第13-21页 |
| ·项目 | 第13-14页 |
| ·项目的含义 | 第13页 |
| ·项目的特征 | 第13-14页 |
| ·项目管理 | 第14-16页 |
| ·项目管理的含义 | 第14页 |
| ·项目管理的特征 | 第14-15页 |
| ·项目管理的内容 | 第15-16页 |
| ·我国现行的工程项目管理体制 | 第16页 |
| ·委托代理理论 | 第16-21页 |
| ·委托代理理论的产生和发展 | 第16-17页 |
| ·委托代理关系的解析 | 第17-19页 |
| ·委托代理关系的假设前提 | 第19-21页 |
| 第3章 我国工程项目经理管理及激励现状 | 第21-27页 |
| ·我国的项目经理责任制概述 | 第21-22页 |
| ·项目承包制的类型 | 第22-24页 |
| ·责任承包 | 第22页 |
| ·经济承包 | 第22-23页 |
| ·挂靠承包 | 第23-24页 |
| ·目前我国工程项目管理中问题 | 第24-25页 |
| ·目前我国工程项目经理管理中问题 | 第25-27页 |
| ·项目经理定位不明确 | 第25页 |
| ·项目经理诚信出现危机 | 第25-26页 |
| ·项目经理滥用职权 | 第26-27页 |
| 第4章 工程项目经理激励模型 | 第27-41页 |
| ·工程项目的目标 | 第27-29页 |
| ·工程项目成本 | 第27页 |
| ·工程项目进度 | 第27-28页 |
| ·工程项目质量 | 第28-29页 |
| ·三者关系及施工企业目标 | 第29页 |
| ·委托——代理模型的分析框架 | 第29-34页 |
| ·模型框架 | 第29-33页 |
| ·委托一代理模型的分类 | 第33-34页 |
| ·多任务委托代理模型的建立 | 第34-37页 |
| ·多任务委托代理模型分析 | 第37-40页 |
| ·本章结论 | 第40-41页 |
| 第5章 项目经理激励和约束机制改革的建议 | 第41-44页 |
| ·薪酬激励机制方面 | 第41页 |
| ·强化对项目经理的约束机制方面 | 第41-44页 |
| ·企业监督机制 | 第41-42页 |
| ·经理人市场约束 | 第42页 |
| ·建筑产品的约束 | 第42页 |
| ·道德约束 | 第42页 |
| ·社会监督 | 第42-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
