湖南省大企业税收管理存在的问题及对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·国外研究状况 | 第10-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-15页 |
| ·国内外研究述评 | 第15-16页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容与可能的创新点 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 大企业税收管理的理论基础 | 第18-27页 |
| ·大企业的界定方式及其主要特点 | 第18-21页 |
| ·大企业的界定方式 | 第18-20页 |
| ·大企业的主要特点 | 第20-21页 |
| ·我国大企业税收管理的发展历程 | 第21页 |
| ·推进大企业税收管理的理论依据 | 第21-24页 |
| ·信息不对称理论 | 第21-22页 |
| ·税收遵从度理论 | 第22页 |
| ·风险管理理论 | 第22-23页 |
| ·客户关系管理理论 | 第23-24页 |
| ·加强大企业税收管理的现实意义 | 第24-27页 |
| ·有利于促进大企业税收管理的个性化发展 | 第24-25页 |
| ·有利于促进大企业税收管理的高层次发展 | 第25页 |
| ·有利于促进大企业税收管理的信息化发展 | 第25-26页 |
| ·有利于促进大企业税收管理的专业化发展 | 第26-27页 |
| 第3章 湖南省大企业税收管理的基本现状 | 第27-34页 |
| ·湖南省大企业税收管理取得的成效 | 第27-29页 |
| ·建立了专门的税收管理机构 | 第27-28页 |
| ·积累了一定的税收管理经验 | 第28页 |
| ·开展了形式多样的纳税服务 | 第28-29页 |
| ·湖南省大企业税收管理存在的问题 | 第29-31页 |
| ·税收管理职责不明晰 | 第29页 |
| ·税收管理手段不完善 | 第29-30页 |
| ·税收管理信息不对称 | 第30-31页 |
| ·税收人员素质不适应 | 第31页 |
| ·湖南省大企业税收管理存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
| ·管理理念滞后 | 第31-32页 |
| ·现有体制制约 | 第32-33页 |
| ·管理模式限制 | 第33-34页 |
| 第4章 完善湖南省大企业税收管理的对策 | 第34-42页 |
| ·科学设置管理机构，厘清管理职责 | 第34-36页 |
| ·科学设立大企业税收管理机构 | 第34页 |
| ·准确定位大企业税管机构职能 | 第34-35页 |
| ·合理推进大企业税收管理扁平化 | 第35-36页 |
| ·重视管理业务创新，推进专业化管理 | 第36-37页 |
| ·抓好企业税收的风险内控 | 第36页 |
| ·抓细税收机关的风险管理 | 第36-37页 |
| ·抓实纳税服务的业务创新 | 第37页 |
| ·依托现代信息技术，提供个性化服务 | 第37-39页 |
| ·简化大企业涉税审批与备案流程 | 第38页 |
| ·搭建便捷高效的电子服务平台 | 第38页 |
| ·畅通纳税人咨询与诉求反映渠道 | 第38-39页 |
| ·密切国税与地税部门之间的合作 | 第39页 |
| ·加强人员素质培养，锻造队伍梯队 | 第39-42页 |
| ·重视实战能力培养，提高人员综合素质 | 第39-40页 |
| ·引进专业技术人才，合理配置管理队伍 | 第40页 |
| ·更新税管行业知识，加大区域业务交流 | 第40-42页 |
| 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第46页 |
