中国北车人力资源战略管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·人力资源战略管理理论综述 | 第13-19页 |
| ·人力资源战略管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·人力资源战略管理的特点和分类 | 第14-16页 |
| ·人力资源战略与企业战略 | 第16-19页 |
| 第2章 公司环境分析 | 第19-29页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-23页 |
| ·政治法律环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境要素 | 第21页 |
| ·社会文化与自然环境要素 | 第21-22页 |
| ·技术环境要素 | 第22-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-29页 |
| ·公司使命 | 第23-24页 |
| ·公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·公司经营状况 | 第25页 |
| ·公司人力管理状况 | 第25-29页 |
| 第3章 SWOT分析及战略选择 | 第29-36页 |
| ·人力资源战略SWOT因素分析 | 第29-32页 |
| ·人力资源战略内部的优势 | 第29-30页 |
| ·人力资源战略内部的劣势 | 第30页 |
| ·人力资源战略的外部机会 | 第30-31页 |
| ·人力资源战略的外部威胁 | 第31-32页 |
| ·人力资源SWOT策略组合 | 第32-34页 |
| ·SO战略 | 第32-33页 |
| ·ST战略 | 第33页 |
| ·WO战略 | 第33-34页 |
| ·WT战略 | 第34页 |
| ·中国北车战略选择 | 第34-36页 |
| 第4章 中国北车人力资源战略实施 | 第36-46页 |
| ·人力保障 | 第36-39页 |
| ·增加人力储备,优化人力资源结构 | 第36-37页 |
| ·开展人力资源培训,提升员工素质 | 第37-38页 |
| ·加强企业文化建设,增强企业凝聚力 | 第38-39页 |
| ·政策保障 | 第39-44页 |
| ·选人政策 | 第40页 |
| ·育人政策 | 第40-42页 |
| ·用人政策 | 第42页 |
| ·留人政策 | 第42-44页 |
| ·财力保障 | 第44-46页 |
| ·政府财力保障 | 第44页 |
| ·企业财力保障 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
