中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
名词解释 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-23页 |
一、 研究背景 | 第11-12页 |
二、 理论背景和文献评述 | 第12-20页 |
1、 基本概念界定 | 第12-13页 |
2、 理论基础 | 第13-15页 |
3、 文献评述 | 第15-20页 |
三、 研究意义及目的 | 第20-21页 |
1、 理论意义 | 第20页 |
2、 实践意义 | 第20-21页 |
四、 研究思路和方法 | 第21-23页 |
1、 研究思路 | 第21页 |
2、 研究方法 | 第21-23页 |
第二章 技术转移机构产生的背景及其职责 | 第23-30页 |
一、 历史背景 | 第23-25页 |
二、 理论分析技术转移机构承担的主要职责 | 第25-27页 |
三、 技术转移的基本流程 | 第27-30页 |
第三章 美国技术转移机构的运作机制分析 | 第30-51页 |
一、 系列科技政策促进“大学-企业-政府”间的组织变革 | 第31-33页 |
1、 《莫里尔法案》 | 第31页 |
2、 《拜杜法案》 | 第31-32页 |
3、 《史蒂文森-怀特勒技术创新法》 | 第32页 |
4、 《联邦技术转移法》 | 第32-33页 |
二、 麻省理工学院的技术转移机构的运作机制分析 | 第33-43页 |
1、 麻省理工学院技术商业化的内外部驱动因素 | 第34-35页 |
2、 麻省理工学院的技术商业化组织和运作流程 | 第35-41页 |
3、 麻省理工学院的收益分配政策 | 第41-43页 |
三、 明尼苏达大学的技术转移机构的运作机制分析 | 第43-49页 |
1、 明尼苏达大学技术商业化的内外部驱动因素 | 第43-44页 |
2、 明尼苏达大学技术商业化组织与运作流程 | 第44-48页 |
3、 明尼苏达大学技术商业化的收入分配政策 | 第48-49页 |
四、 小结 | 第49-51页 |
第四章 日本大学技术转移机构的运作机制分析 | 第51-70页 |
一、 系列科技政策推动大学知识转移模式的转型 | 第52-55页 |
1、 科学技术基本法 | 第52-53页 |
2、 大学技术转移法 | 第53-54页 |
3、 日本版的《拜杜法案》及产业技术竞争力强化法 | 第54页 |
4、 知识产权总部的设立 | 第54-55页 |
5、 国立大学法人化 | 第55页 |
二、 东京大学知识转移体系 | 第55-60页 |
1、 产学合作总部 | 第56-57页 |
2、 东京大学技术转移有限公司 | 第57-58页 |
3、 东京大学优势资本株式会社 | 第58-60页 |
三、 组织间正式联盟的大学知识转移——“Proprius21”计划 | 第60-66页 |
1、 “Proprius21”产生的背景 | 第61-62页 |
2、 “Proprius21”的运作机制 | 第62-64页 |
3、 “Proprius21”的成果 | 第64-66页 |
四、 东京大学的收益分配政策 | 第66-68页 |
五、 小结 | 第68-70页 |
第五章 中国大学技术转移机构的运作机制分析 | 第70-83页 |
一、 推动技术转移的系列科技政策 | 第71-73页 |
1、 专利法 | 第71-72页 |
2、 技术合同法和合同法 | 第72页 |
3、 促进科技成果转化法 | 第72页 |
4、 科学技术进步法 | 第72-73页 |
5、 国家技术转移促进行动实施方案 | 第73页 |
二、 南京大学的科研成果转化体系 | 第73-79页 |
1、 南京大学技术转移的内外部驱动因素 | 第75-76页 |
2、 南京大学技术转移组织 | 第76-77页 |
3、 南京大学技术转移运作流程 | 第77-79页 |
三、 南京大学的收益分配政策 | 第79-80页 |
四、 南京大学技术转移面临的问题 | 第80-83页 |
第六章 启示与展望 | 第83-86页 |
参考文献 | 第86-91页 |