沛恒集团以莎品牌发展策略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 导言 | 第11-19页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外关于品牌研究综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内关于品牌研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究评述 | 第16-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17页 |
| ·可能创新之处 | 第17-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-25页 |
| ·相关概念的界定 | 第19-21页 |
| ·品牌的界定 | 第19-20页 |
| ·品牌定位的界定 | 第20-21页 |
| ·品牌营销理论 | 第21-25页 |
| ·品牌营销理论的内容 | 第21-22页 |
| ·营销的五要素及策略 | 第22-25页 |
| 第三章 沛恒集团以莎品牌发展内外环境分析 | 第25-36页 |
| ·沛恒集团的历史和现状 | 第25-27页 |
| ·集团发展的历史 | 第25页 |
| ·集团发展的现状 | 第25-27页 |
| ·沛恒集团发展的外部环境分析 | 第27-32页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第27-29页 |
| ·企业行业环境分析 | 第29-32页 |
| ·行业内竞争对手分析 | 第32-33页 |
| ·沛恒集团的内部环境分析 | 第33-36页 |
| ·内部营运团队 | 第33页 |
| ·内部品牌的定位及打造 | 第33-34页 |
| ·企业的核心竞争力 | 第34-36页 |
| 第四章 沛恒集团以莎品牌现状实践策略分析 | 第36-43页 |
| ·本企业前期市场调研 | 第36-37页 |
| ·执行内销品牌的项目背景 | 第36页 |
| ·消费者品牌偏好及竞争者研究 | 第36-37页 |
| ·目标市场选择 | 第37-39页 |
| ·目标消费者群体 | 第37-38页 |
| ·选择目标市场 | 第38-39页 |
| ·品牌发展市场选择 | 第39页 |
| ·内衣零售市场现状 | 第39页 |
| ·市场定位 | 第39页 |
| ·品牌的渠道选择 | 第39-40页 |
| ·品牌的产品架构 | 第40页 |
| ·品牌服务的顾客群 | 第40-41页 |
| ·自身的 SWOT 分析 | 第41-43页 |
| 第五章 以莎品牌营销实践策略分析 | 第43-51页 |
| ·产品策略分析 | 第43-44页 |
| ·内衣产品分类 | 第43-44页 |
| ·成都市场的产品设计 | 第44页 |
| ·价格策略分析 | 第44-46页 |
| ·谐音数字法 | 第45页 |
| ·分级法 | 第45页 |
| ·调整法 | 第45页 |
| ·沛恒集团以莎品牌的定价策略 | 第45-46页 |
| ·渠道策略分析 | 第46-48页 |
| ·渠道招商策略 | 第46页 |
| ·品牌营运模式 | 第46-47页 |
| ·品牌营销模式 | 第47页 |
| ·未来的营销模式 | 第47-48页 |
| ·促销策略分析 | 第48-51页 |
| ·店面营销 | 第48-50页 |
| ·网络营销 | 第50页 |
| ·建立系统化的销售系统 | 第50-51页 |
| 第六章 沛恒集团以莎品牌发展策略分析 | 第51-55页 |
| ·品牌发展战略目标 | 第51页 |
| ·品牌发展规划 | 第51-53页 |
| ·跨越式品牌发展 | 第51-52页 |
| ·内涵式品牌发展 | 第52-53页 |
| ·多品牌同时发展 | 第53页 |
| ·品牌价值规划 | 第53-55页 |
| ·外延式品牌价值 | 第53-54页 |
| ·内涵式品牌价值 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
