| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-16页 |
| (一) 问题的提出 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究现状及发展动态 | 第9-11页 |
| 1、国外研究现状及发展动态 | 第9-10页 |
| 2、国内研究现状及发展动态 | 第10-11页 |
| (三) 创新之处 | 第11页 |
| 1、研究领域的创新 | 第11页 |
| 2、研究视角的创新 | 第11页 |
| 3、研究方法的创新 | 第11页 |
| (四) 相关概念与理论基础 | 第11-16页 |
| 1、“第三部门” | 第11-12页 |
| 2、“基金会” | 第12-13页 |
| 3、政府失灵及市场失灵理论 | 第13-14页 |
| 4、资源依赖理论 | 第14页 |
| 5、志愿失灵理论 | 第14-16页 |
| 一、我国文化艺术类基金会发展现状研究 | 第16-32页 |
| (一) 发展背景 | 第16-17页 |
| (二) 发展概况 | 第17-20页 |
| 1、全国性文化艺术类基金会 | 第17-18页 |
| 2、地方性文化艺术类基金会 | 第18-20页 |
| (三) 文化艺术类基金会存在的必要性分析 | 第20-21页 |
| 1、有利于普及公民文化权利，促进公共文化事业的发展 | 第20页 |
| 2、有利于经济与文化的协调发展，促进社会和谐 | 第20-21页 |
| (四) 文化艺术类基金会存在的可行性分析 | 第21-22页 |
| 1、国民经济稳步增长，社会资本潜力巨大 | 第21页 |
| 2、“新公共管理”思潮中国外文化艺术基金会发展的成功经验 | 第21-22页 |
| (五) 我国文化艺术类基金会机制优势分析 | 第22-23页 |
| (六) 京沪两地文化发展基金会运作模式比较分析 | 第23-32页 |
| 1、上海文化发展基金会 | 第23-26页 |
| 2、北京文化发展基金会 | 第26-30页 |
| 3、比较分析 | 第30-32页 |
| 二、文化艺术类基金会与社会各方的互动关系模式研究 | 第32-39页 |
| (一) 与政府的关系模式研究——以欧洲文化基金会为例 | 第32-34页 |
| 1、补余模式 | 第32-33页 |
| 2、合作关系模式 | 第33-34页 |
| 3、制衡关系模式 | 第34页 |
| (二) 与企业的关系模式研究——以美国“国家艺术基金会”为例 | 第34-35页 |
| (三) 京沪两地文化发展基金会与社会互动模式案例研究 | 第35-39页 |
| 1、上海文化发展基金会与上海大剧院携手引进音乐剧《狮子王》 | 第36-37页 |
| 2、北京文化发展基金会携手在京企业推出“欢乐社区行”系列演出活动 | 第37-39页 |
| 三、我国文化艺术类基金会面临的发展困境 | 第39-42页 |
| (一) 社会捐赠风气尚不成熟 | 第39-40页 |
| (二) 法律、政策方面的制度环境尚不完善 | 第40-42页 |
| 1、法制不健全 | 第40页 |
| 2、缺少税收调控和监管机制 | 第40页 |
| 3、募捐不规范 | 第40页 |
| 4、评价监督机制不健全 | 第40-42页 |
| 四、我国文化艺术基金会发展之路 | 第42-48页 |
| (一) 与政府建立互补合作的关系 | 第42-44页 |
| 1、政府应主动为基金会的互补合作关系创造条件 | 第42-43页 |
| 2、第三部门应积极为互补合作关系奠定基础 | 第43-44页 |
| (二) 推动艺术赞助，与企业建立互利共赢的合作关系 | 第44-48页 |
| 1、公募与非公募基金会相结合，发展有中国特色的艺术赞助管理模式 | 第45页 |
| 2、根据优势互补搭建艺术与商业的桥梁 | 第45-46页 |
| 3、充分发挥“领航员”作用，提高企业的营销赞助运用技巧 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 简历 | 第52-53页 |
