| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第13页 |
| ·精益生产理论基础与国内外相关研究综述 | 第13-17页 |
| ·精益生产的理论基础 | 第13-15页 |
| ·国内外研究综述 | 第15-17页 |
| ·本论文的研究内容与研究思路 | 第17-20页 |
| 第2章 株齿公司车桥齿轮生产运营管理现状分析 | 第20-34页 |
| ·株齿公司车桥齿轮简介 | 第20页 |
| ·株齿公司车桥齿轮生产运营绩效比较分析 | 第20-22页 |
| ·株齿公司车桥齿轮生产运营管理的现状及分析 | 第22-34页 |
| ·株齿公司车桥齿轮生产布局的现状及分析 | 第22-23页 |
| ·株齿公司车桥齿轮生产计划的现状及分析 | 第23-27页 |
| ·株齿公司车桥齿轮生产组织的现状及分析 | 第27-29页 |
| ·车桥齿轮生产过程控制的现状及分析 | 第29-34页 |
| 第3章 车桥齿轮精益生产管理的需求与目标定位 | 第34-40页 |
| ·株齿公司车桥齿轮推行精益生产管理的需求分析 | 第34-35页 |
| ·株齿公司车桥齿轮精益生产管理目标的定位分析 | 第35-38页 |
| ·车桥齿轮精益生产模式下质量目标的定位分析 | 第35-36页 |
| ·车桥齿轮精益生产模式下成本目标的定位分析 | 第36-37页 |
| ·车桥齿轮精益生产模式下交付目标的定位分析 | 第37-38页 |
| ·车桥齿轮精益生产模式下库存周转率目标的定位分析 | 第38页 |
| ·车桥齿轮推行精益生产可能遇到的困难及应对措施分析 | 第38-40页 |
| 第4章 车桥齿轮精益生产项目设计 | 第40-57页 |
| ·车桥齿轮生产管理系统精益优化任务 | 第40页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的总体目标设计 | 第40-41页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的生产流程优化设计 | 第41-42页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的生产布局优化设计 | 第42-44页 |
| ·看板拉动管理方案设计 | 第44-47页 |
| ·标准作业方案设计 | 第47-48页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目推行的组织设计 | 第48-49页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的资源优化配置设计 | 第49-57页 |
| 第5章 精益生产项目实施的管理控制与效果分析 | 第57-75页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的实施策略 | 第57-59页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的实施计划 | 第59-64页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的里程碑计划的设定 | 第59页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目的进度计划 | 第59-64页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目实施的管理控制 | 第64-72页 |
| ·项目实施过程控制 | 第64-71页 |
| ·项目实施风险控制 | 第71-72页 |
| ·车桥齿轮精益生产项目实施的效果分析 | 第72-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |