县级综合性医院中医科发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·中医学的由来 | 第8页 |
| ·中医学的现状 | 第8-10页 |
| ·县级综合性医院中医科的现状 | 第10-11页 |
| ·国内外对中医或中医科现状研究 | 第11-13页 |
| ·欧美、香港、日本研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·企业发展战略概述 | 第13-16页 |
| ·企业战略的定义 | 第13-15页 |
| ·战略管理概念与战略管理过程 | 第15-16页 |
| ·研究方法与内容的确定 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·实施方案 | 第18-19页 |
| 第二章 县级综合性医院中医科问卷调查 | 第19-24页 |
| ·问卷调查设计的意图 | 第19页 |
| ·问卷调查设计的原理 | 第19页 |
| ·问卷调查设计的内容 | 第19-20页 |
| ·县级综合性医院中医科调查统计分析 | 第20-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第三章 县级综合性医院中医科生存现状分析 | 第24-28页 |
| ·文献上对县级综合性医院中医科生存现状的描述 | 第24页 |
| ·调查问卷对县级综合性医院中医科生存状态的分析 | 第24-25页 |
| ·县级综合性医院中医科生存状况欠佳的行业原因分析 | 第25页 |
| ·县级综合性医院中医科生存状态欠佳的内在原因分析 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-28页 |
| 第四章 县级综合性医院中医科战略制定 | 第28-50页 |
| ·县级综合性医院中医科外部环境分析 | 第28-38页 |
| ·县级综合性医院中医科 SWOT 分析 | 第38-44页 |
| ·优势与劣势分析 | 第38-41页 |
| ·机会和威胁分析 | 第41-44页 |
| ·县级综合性医院中医科发展战略评述及选择 | 第44-48页 |
| ·县级综合性医院中医科发展战略评述 | 第44页 |
| ·县级综合性医院中医科发展战略选择 | 第44-48页 |
| ·县级综合性医院中医科发展战略的实施 | 第48-49页 |
| ·县级综合性医院中医科战略控制与变革管理 | 第49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 第五章 南川区人民医院中医科发展战略制定过程 | 第50-64页 |
| ·中医科的状况 | 第50-51页 |
| ·发展战略现状梳理 | 第51-52页 |
| ·进行战略规划的起因 | 第52-53页 |
| ·行业研究 | 第53-55页 |
| ·科室实力诊断 | 第55-59页 |
| ·科室经营资源分析与评价 | 第56-57页 |
| ·中医科经营能力分析与评价 | 第57-58页 |
| ·中医科存在的主要问题及原因分析 | 第58-59页 |
| ·中医科发展战略设计 | 第59-60页 |
| ·中医科主要战略措施 | 第60-62页 |
| ·战略实施初步效果总结 | 第62页 |
| ·小结 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 附录 1 专用名词说明 | 第69-71页 |
| 附录 2 调查问卷 | 第71-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第73页 |
