泰怡凯公司产品开发的项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题的背景与意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-22页 |
| ·项目管理的概述 | 第13-18页 |
| ·国内外新产品开发项目现状分析 | 第18-22页 |
| ·论文的结构 | 第22-24页 |
| 第2章 泰怡凯新型吸尘器开发项目管理现状分析 | 第24-34页 |
| ·泰怡凯公司概况 | 第24-26页 |
| ·中国吸尘器行业情况 | 第24页 |
| ·公司概况 | 第24-25页 |
| ·泰怡凯公司新型吸尘器产品开发概况 | 第25-26页 |
| ·泰怡凯新型吸尘器开发项目管理中的问题 | 第26-34页 |
| ·泰怡凯新型吸尘器开发流程的现状及存在的问题 | 第27-28页 |
| ·泰怡凯项目计划的现状及存在的问题 | 第28-29页 |
| ·泰怡凯项目控制存在的问题 | 第29-30页 |
| ·泰怡凯项目组织结构的现状及存在的问题 | 第30-32页 |
| ·需求变更管理失控 | 第32-33页 |
| ·知识经验共享不足 | 第33-34页 |
| 第3章 泰怡凯新型吸尘器开发项目管理改进方案 | 第34-49页 |
| ·项目流程设计方案 | 第34-39页 |
| ·项目流程及流程各阶段的范围管理方案 | 第34-39页 |
| ·优化评审方案 | 第39页 |
| ·项目计划方案 | 第39-43页 |
| ·项目范围界定 | 第40页 |
| ·进度制定 | 第40-42页 |
| ·资源配置 | 第42-43页 |
| ·加强进度控制方案 | 第43-44页 |
| ·项目进度的跟踪 | 第43-44页 |
| ·项目进度的分析对比 | 第44页 |
| ·项目进度的调整 | 第44页 |
| ·项目组织结构方案 | 第44-46页 |
| ·需求变更管理方案 | 第46-47页 |
| ·启用知识管理方案 | 第47-49页 |
| ·知识管理的目的 | 第47-48页 |
| ·知识管理手段 | 第48-49页 |
| 第4章 泰怡凯新型吸尘器开发项目管理改进方案实施 | 第49-67页 |
| ·项目计划的管理实施 | 第49-57页 |
| ·项目范围管理实施 | 第49-56页 |
| ·进度制定 | 第56-57页 |
| ·进度控制实施 | 第57-60页 |
| ·项目进度的跟踪与分析对比实施 | 第57-60页 |
| ·项目进度的调整实施 | 第60页 |
| ·项目强矩阵式组织结构模式的实施 | 第60-64页 |
| ·管理角色职责划分 | 第61-63页 |
| ·成立项目管理办公室 | 第63-64页 |
| ·需求变更管理的实施 | 第64-65页 |
| ·知识管理的实施 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第72页 |
