基于企业战略视角的社会责任绩效评价
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·企业社会责任理论 | 第12-14页 |
| ·社会责任绩效评价理论 | 第14-16页 |
| ·本节小结 | 第16-17页 |
| 2. 社会责任绩效评价发展现状 | 第17-23页 |
| ·企业社会责任和财务业绩关系 | 第17-19页 |
| ·社会责任绩效评价的外部评价方法 | 第19-21页 |
| ·我国社会责任绩效评价现状 | 第21-23页 |
| 3. 战略性社会责任与平衡记分卡 | 第23-35页 |
| ·战略性社会责任内涵 | 第23-24页 |
| ·战略性社会责任实施 | 第24-27页 |
| ·战略性社会责任案例 | 第27-30页 |
| ·平衡记分卡理论 | 第30-33页 |
| ·财务维度 | 第30-31页 |
| ·客户维度 | 第31页 |
| ·内部流程 | 第31-32页 |
| ·学习和成长 | 第32页 |
| ·平衡记分卡平衡的关系 | 第32-33页 |
| ·战略性社会责任和平衡记分卡的关系 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4. 企业社会责任绩效评价体系构建 | 第35-50页 |
| ·企业社会责任绩效评价指标参照对象 | 第35-40页 |
| ·GRI报告指标体系 | 第35-36页 |
| ·道--琼斯可持续发展指数指标体系 | 第36-38页 |
| ·深圳交易所《上市公司社会责任指引》 | 第38页 |
| ·总结和启示 | 第38-40页 |
| ·基于平衡记分卡企业社会责任绩效评价 | 第40-48页 |
| ·企业社会责任评价内容 | 第40-46页 |
| ·平衡记分卡和企业社会责任关系 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 5. 案例分析 | 第50-62页 |
| ·中国远洋案例简介 | 第50-51页 |
| ·中国远洋社会责任 | 第51-62页 |
| ·中国远洋社会责任现状 | 第51-52页 |
| ·中国远洋可持续发展战略 | 第52-53页 |
| ·层次法在中国远洋社会责任评价上的运用 | 第53-60页 |
| ·社会责任评价权重评析 | 第60-62页 |
| 6. 总结和建议 | 第62-65页 |
| ·全文总结 | 第62-63页 |
| ·我国企业社会责任发展建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
