| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-19页 |
| 第一章 “民工荒”与新生代农民工多元化利益诉求 | 第19-31页 |
| 第一节 我国的“民工荒”现象 | 第19-25页 |
| 一、我国“民工荒”现象的阶段性特征 | 第19-21页 |
| 二、“民工荒”现象的原因分析 | 第21-25页 |
| 第二节 新生代农民工多元化利益诉求分析 | 第25-31页 |
| 一、经济权利 | 第25-27页 |
| 二、其他权利 | 第27-31页 |
| 第二章 新生代农民工多元化利益诉求与劳资关系：基于福建、广东两地的调查分析 | 第31-45页 |
| 第一节 研究方法 | 第31页 |
| 第二节 样本的基本情况 | 第31-34页 |
| 第三节 假设与模型 | 第34-42页 |
| 第四节 实证分析与结论 | 第42-45页 |
| 第三章 整体性劳资协调：劳资关系调整的路径选择 | 第45-55页 |
| 第一节 传统劳资关系调整模式的非适应性 | 第45-47页 |
| 一、劳资关系调整思路缺乏系统性 | 第45-46页 |
| 二、劳资关系调整手段缺乏创新性 | 第46页 |
| 三、劳资关系调整体系运行缺乏有效性 | 第46-47页 |
| 第二节 整体性劳资协调——劳资关系调整的现实路径 | 第47-55页 |
| 一、整体性劳资协调的涵义 | 第48页 |
| 二、整体性劳资协调的理论支持 | 第48-51页 |
| 三、整体性劳资协调的基本内容 | 第51-55页 |
| 第四章 劳资关系调整的战略构想 | 第55-65页 |
| 第一节 微观协调机制 | 第55-56页 |
| 一、逐步实现企业的转型,建立以人为本的企业文化 | 第55-56页 |
| 二、实施企业战略劳资关系管理 | 第56页 |
| 第二节 中观协调机制 | 第56-58页 |
| 一、工会组织建设 | 第56-57页 |
| 二、完善集体谈判制度 | 第57-58页 |
| 三、进行企业民主协商管理 | 第58页 |
| 第三节 宏观协调机制 | 第58-65页 |
| 一、政府的责任 | 第58-61页 |
| 二、企业社会责任建设 | 第61-62页 |
| 三、增强社会力量对新生代农民工的帮扶 | 第62-65页 |
| 第五章 结论 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 个人简历 | 第79-81页 |