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通力公司ERP设计与项目实施研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·论文选题的背景第7-8页
   ·国内外应用现状第8-12页
     ·国外应用现状第8-9页
     ·国内应用现状第9-12页
   ·论文的内容和结构第12-13页
2 ERP和项目管理理论概述第13-24页
   ·ERP理论概述第13-17页
     ·ERP的概念第13页
     ·ERP与MRP系统的区别第13-16页
     ·ERP系统的核心管理思想第16-17页
   ·项目管理理论概述第17-24页
     ·项目管理的概念第17-18页
     ·项目管理过程第18-20页
     ·项目管理的四个阶段第20-21页
     ·项目管理知识体系第21-24页
3 通力公司ERP项目需求分析第24-31页
   ·企业概况第24-25页
   ·公司管理现状分析第25-29页
     ·生产管理第25-26页
     ·物流管理第26-27页
     ·财务管理第27-28页
     ·质量及TS16949体系管理第28-29页
   ·通力公司ERP实施目标第29-31页
4 通力公司ERP系统设计第31-38页
   ·功能结构第31页
   ·功能设计第31-38页
     ·生产管理第31-33页
     ·物流管理第33-35页
     ·财务管理第35-36页
     ·质量管理第36-38页
5 通力公司ERP项目实施过程控制第38-47页
   ·项目组织保障第38-39页
   ·项目范围界定第39-40页
   ·项目进度、成本、质量控制第40-45页
     ·项目进度控制第40-41页
     ·项目成本控制第41-43页
     ·项目质量控制第43-45页
   ·通力公司ERP项目实施效果分析第45-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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