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北京创新配电自动化股份有限公司ERP项目实施研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1. 引言第10-16页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·国内外研究及现状第11-14页
     ·国外研究第11-12页
     ·国内研究第12-14页
   ·论文内容和研究方法第14-16页
     ·论文主要内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
2. 相关概念及理论基础第16-26页
   ·ERP概念及功能第16-20页
   ·ERP的核心管理思想第20-22页
   ·ERP技术特点第22-24页
   ·ERP在我国的发展趋势第24-25页
   ·本章小结第25-26页
3. 北创ERP项目实施动因分析第26-33页
   ·BC简介第26-27页
   ·BC—ERP项目实施的动因分析第27-29页
     ·竞争压力第27页
     ·信息孤岛现象严重第27-28页
     ·业务流程压力明显第28-29页
   ·BC—ERP项目实施的条件与基础第29-31页
     ·实施难度第29-30页
     ·信息化基础第30页
     ·收益支出第30-31页
   ·BC—ERP项目实施目的第31页
   ·本章小结第31-33页
4. BC—ERP项目实施过程及效果分析第33-51页
   ·基础评估第33-34页
   ·BC—ERP项目实施规划第34-35页
     ·成立实施小组第34页
     ·确立实施目标第34-35页
   ·BPR——业务流程重组第35-42页
     ·现有业务流程分析第35-37页
     ·业务权责分析第37-38页
     ·业务流程重组——BPR第38-39页
     ·数据流程设计第39-42页
   ·编码设计和数据规范管理第42-43页
     ·编码设计第42页
     ·数据规范管理第42-43页
   ·BC—ERP系统各模块联系第43-44页
   ·人员培训第44-45页
   ·试运行及系统切换第45页
   ·日常运行维护第45-46页
   ·BC—ERP系统实施效果分析第46-50页
     ·实施成效第46-48页
     ·存在问题第48页
     ·改进措施第48-50页
   ·本章小结第50-51页
5. 结论第51-52页
参考文献第52-55页
学位论文数据集第55页

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