| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| ·主要创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础及国内外研究现状 | 第14-22页 |
| ·相关概念界定 | 第14-16页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第16-19页 |
| ·绩效考核的特点及方法 | 第16-17页 |
| ·绩效管理过程及工具 | 第17-18页 |
| ·绩效管理与绩效考核之间的关系 | 第18-19页 |
| ·国内外相关研究动态 | 第19-22页 |
| ·绩效管理理论在国外研究动态 | 第19-20页 |
| ·我国绩效管理的研究动态 | 第20-22页 |
| 第3章 JDZ发电公司绩效管理现状与存在问题分析 | 第22-28页 |
| ·JDZ发电公司概况 | 第22-23页 |
| ·基本情况 | 第22页 |
| ·人员及组织机构情况 | 第22-23页 |
| ·JDZ发电公司绩效管理现状 | 第23-25页 |
| ·JDZ发电厂绩效管理方面的主要问题 | 第25-28页 |
| 第4章 JDZ发电公司绩效管理体系KPI指标筛选及权重确定法 | 第28-35页 |
| ·指标体系筛选的依据与原则 | 第28-29页 |
| ·选择依据 | 第28页 |
| ·选择原则 | 第28-29页 |
| ·绩效考核指标(即面向KPI)的确定 | 第29-31页 |
| ·PE指标权重确定方法 | 第31-35页 |
| ·因子判断表法 | 第31-32页 |
| ·层次分析法 | 第32-35页 |
| 第5章 JDZ发电公司绩效管理方案构建 | 第35-47页 |
| ·绩效考核方案构建原则与思路 | 第35-36页 |
| ·方案构建原则 | 第35页 |
| ·绩效考核方案构建思路 | 第35-36页 |
| ·绩效考核方案的构建 | 第36-43页 |
| ·部门绩效管理 | 第36-37页 |
| ·部门绩效考核目标制定 | 第37-39页 |
| ·员工绩效管理 | 第39-41页 |
| ·其他考核 | 第41-43页 |
| ·绩效考核的组织实施与结果运用 | 第43-44页 |
| ·绩效考核的组织与实施 | 第43页 |
| ·有效的利用、落实绩效考核的结果 | 第43-44页 |
| ·方案实施的保障措施 | 第44-47页 |
| ·完善绩效考核的组织机构 | 第44-45页 |
| ·增强绩效考核的宣传力度 | 第45页 |
| ·加强绩效管理的培训工作 | 第45页 |
| ·实行绩效考核的逐步推进 | 第45-46页 |
| ·建立绩效考核的申诉及反馈程序 | 第46-47页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47-48页 |
| ·研究展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |