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企业物料采购战略的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的及意义第9-10页
   ·研究的相关前沿理论第10-12页
   ·研究的内容及框架第12-15页
第二章 从伟世通看物料采购战略的研究第15-21页
   ·伟世通简介第15页
   ·伟世通(亚太)有限公司原有的采购流程第15-17页
   ·伟世通(亚太)有限公司原有的采购流程存在的问题和分析第17-18页
   ·伟世通目前的全球物料采购战略第18-19页
   ·伟世通物料采购战略的制定步骤第19-21页
第三章 物料采购战略目标的获取第21-30页
   ·基于企业战略目标的物料采购战略目标的获取第21-26页
   ·基于宏观环境分析的物料采购战略目标的获取第26-28页
   ·物料采购战略目标的最终形成第28-30页
第四章 基于模糊综合评价的物料采购战略风险评价第30-46页
   ·模糊综合评价模型的建立步骤和方法第30-32页
   ·物料管理的供应链风险模糊综合评价第32-44页
     ·供应链风险模糊综合评价矩阵的建立第33-41页
     ·供应链风险模糊综合评价的计算过程和实例分析第41-44页
   ·供应商管理的供应链风险模糊综合评价第44-46页
第五章 基于卡拉杰克矩阵的物料采购战略管理第46-59页
   ·卡拉杰克矩阵(Kraljic Matrix)简介第46-48页
   ·基于卡拉杰克矩阵的物料和供应商的分类第48-53页
   ·基于卡拉杰克矩阵的物料和供应商的管理战略分析第53-59页
     ·卡拉杰克矩阵决策下的物料管理战略第53-55页
     ·卡拉杰克矩阵决策下的供应商管理战略第55-59页
第六章 物料采购战略与企业活动的整合和执行第59-69页
   ·物料采购战略与企业的关系第59-64页
     ·物料采购战略与企业战略规划的整合第60-61页
     ·物料采购战略与企业日常运营的整合第61-64页
   ·物料采购战略与企业流程的整合第64-66页
   ·物料采购战略的执行第66-69页
     ·物料采购战略的实施计划第66-67页
     ·物料采购战略执行过程中的其他内容第67-69页
第七章 总结与展望第69-71页
   ·总结第69页
   ·展望第69-71页
参考文献第71-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第73页

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