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ODM下笔记本电脑开发项目的计划组织与控制

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·课题的意义及目的第9-11页
     ·课题研究的意义第9-10页
     ·课题研究的目的第10-11页
   ·主要内容和方法第11-12页
   ·研究现状分析:第12-13页
   ·研究基本框架第13-14页
第二章 网络计划技术应用理论分析第14-28页
   ·网络计划技术概述第14-17页
     ·网络计划技术及其发展第14-15页
     ·国内外网络计划技术的现状第15-16页
     ·网络计划技术的主要优点和作用第16-17页
   ·项目进度计划的方法及其选择标准第17-18页
   ·网络计划技术主要内容第18-23页
     ·关键线路法第18-22页
     ·计划评审技术第22-23页
   ·项目网路进度计划的编制过程第23-26页
   ·本章小结第26-28页
第三章 笔记本电脑ODM 项目中的网络计划技术第28-39页
   ·笔记本电脑ODM 项目管理及其应用现状第28-31页
     ·笔记本电脑ODM 项目管理概述第28-30页
       ·笔记本电脑开发项目管理的特点第28-30页
       ·笔记本电脑ODM 项目的特征第30页
     ·IT 项目管理总体应用状况第30-31页
   ·笔记本电脑ODM 项目类型第31-32页
   ·笔记本电脑ODM 项目的流程及生命周期第32-34页
   ·网络计划技术在笔记本电脑ODM 项目计划中的应用第34-38页
     ·应用范围第35页
     ·应用的主要步骤第35-36页
     ·应用中的有关问题第36-37页
     ·应用的保障第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 笔记本电脑开发的项目计划案例第39-65页
   ·项目概述第39-41页
   ·项目化管理及组织形式第41-42页
     ·项目组织结构第41-42页
     ·项目各组织成员职能第42页
   ·项目计划编制第42-58页
     ·项目目标与项目描述第43-44页
     ·项目重大里程碑第44-45页
     ·项目工作分解结构第45-47页
     ·项目责任分配矩阵第47-51页
     ·任务先后顺序确定第51-52页
     ·工期估计第52-53页
     ·绘制网络图第53-54页
     ·计算网络时间和总时差第54-55页
     ·关键线路的确定第55-56页
     ·相关参数的计算第56-58页
   ·项目资源计划第58-63页
   ·本章小结第63-65页
第五章 笔记本电脑开发项目的控制第65-72页
   ·笔记本电脑ODM 项目进度控制第65-67页
     ·影响笔记本电脑ODM 项目开发进度的因素第65-66页
     ·笔记本电脑ODM 项目开发进度控制方法第66-67页
   ·项目成本控制第67-70页
     ·挣值分析法介绍第68-69页
     ·M 系列笔记本电脑项目的成本进度控制第69-70页
   ·本章小结第70-72页
第六章 结束语第72-74页
   ·总结第72页
   ·不足第72-74页
参考文献第74-75页
致谢第75-76页
攻读硕士期间发表的学术论文第76页

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