龙旗公司供应商评价选择策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 供应商评价的相关理论 | 第14-19页 |
| ·供应商管理理念的发展 | 第14-15页 |
| ·供应商评价指标的研究 | 第15-17页 |
| ·国外实证指标 | 第15-16页 |
| ·国内调查指标 | 第16-17页 |
| ·评价供应商的主要方法 | 第17-19页 |
| ·供应商评价方法概述 | 第17-18页 |
| ·供应商评价方法的选择 | 第18-19页 |
| 第3章 龙旗供应商评价的现状分析 | 第19-28页 |
| ·公司经营情况 | 第19-21页 |
| ·产品构成 | 第19页 |
| ·客户市场 | 第19-21页 |
| ·组织结构 | 第21页 |
| ·公司财务状况 | 第21-23页 |
| ·财务盈利性分析 | 第21-22页 |
| ·成本构成分析 | 第22-23页 |
| ·公司采购管理 | 第23-24页 |
| ·采购业务程序 | 第23-24页 |
| ·采购询价流程 | 第24页 |
| ·供应商评价指标 | 第24-27页 |
| ·评价指标和权重 | 第24-25页 |
| ·指标评价标准 | 第25-27页 |
| ·供应商评价存在的问题 | 第27-28页 |
| 第4章 供应商评价指标及其权重设计 | 第28-45页 |
| ·公司经营对采购的要求 | 第28-29页 |
| ·供应商评价指标的设置要求 | 第29-31页 |
| ·评价指标的设计原则 | 第29-30页 |
| ·评价指标体系建立的步骤 | 第30-31页 |
| ·供应商评价指标体系 | 第31-38页 |
| ·公司经营物料分类 | 第31-32页 |
| ·评价指标的选取 | 第32-35页 |
| ·重要物料选择指标界定 | 第35-37页 |
| ·次要物料选择指标界定 | 第37-38页 |
| ·指标权重的设置 | 第38-45页 |
| ·层次分析法的步骤 | 第38-41页 |
| ·重要物料的指标权重 | 第41-43页 |
| ·次要物料的指标权重 | 第43-45页 |
| 第5章 供应商选择实例及其管理策略 | 第45-56页 |
| ·外壳供应商的选择实例 | 第45-47页 |
| ·原始数据 | 第45页 |
| ·数据处理 | 第45-46页 |
| ·选择建议 | 第46-47页 |
| ·供应商管理的策略建议 | 第47-52页 |
| ·潜在供应商的资格认证 | 第48-49页 |
| ·潜在供应商的现场认证 | 第49-51页 |
| ·日常供应商的监督管理 | 第51-52页 |
| ·供应商合作关系的发展 | 第52-56页 |
| ·根据物料特性确定合作关系 | 第52-54页 |
| ·根据满意度来确定合作策略 | 第54-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录1 | 第59-62页 |
| 附录2 | 第62-63页 |
| 附录3 | 第63页 |
