供应链环境下FNT公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究流程 | 第11-13页 |
| 第2章 供应链库存管理的相关理论 | 第13-26页 |
| ·供应链中牛鞭效应定义 | 第13-15页 |
| ·供应链"牛鞭效应"的后果 | 第13-14页 |
| ·供应链"牛鞭效应"产生的原因 | 第14页 |
| ·消除供应链"牛鞭效应"的方法 | 第14-15页 |
| ·供应链中库存管理 | 第15-16页 |
| ·库存管理的基本原理 | 第15-16页 |
| ·库存管理的目的与作用 | 第16页 |
| ·供应链环境下库存管理机理 | 第16-17页 |
| ·库存管理模式的分析 | 第17-22页 |
| ·计划式库存管理模式 | 第17-18页 |
| ·订单式库存管理模式 | 第18-19页 |
| ·供应商管理库存模式 | 第19-20页 |
| ·联合库存管理模式 | 第20页 |
| ·协同式供应链库存管理模式 | 第20-21页 |
| ·"虚拟"直供库存管理模式 | 第21-22页 |
| ·供应链库存管理的绩效标准 | 第22-25页 |
| ·敏捷性的供应链管理 | 第22-24页 |
| ·适应性的供应链库存管理 | 第24-25页 |
| ·两种库存管理绩效指标的比较 | 第25-26页 |
| 第3章 FNT公司的供应链管理现状分析与问题研究 | 第26-39页 |
| ·FNT公司简介 | 第26-28页 |
| ·公司库存管理研究的价值 | 第27-28页 |
| ·库存管理的目标 | 第28页 |
| ·FNT公司的库存管理模式 | 第28-32页 |
| ·计划式库存管理模式 | 第28-29页 |
| ·订单式库存管理模式 | 第29-30页 |
| ·供应商管理库存管理模式 | 第30-31页 |
| ·FNT公司库存管理模式总结 | 第31-32页 |
| ·FNT公司库存管理的前置期 | 第32-33页 |
| ·FNT库存周转率分析 | 第33-35页 |
| ·FNT公司库存周转次数 | 第34-35页 |
| ·实行供应商管理的库存周转率 | 第35页 |
| ·存货资产简单分析 | 第35-36页 |
| ·存货资产构成比率 | 第36页 |
| ·库存管理问题比较 | 第36-39页 |
| ·库存物流管理组织管理结构情况 | 第37-38页 |
| ·缺乏有效地协调、合作和信息共享 | 第38-39页 |
| 第4章 FNT公司库存管理改进意见 | 第39-47页 |
| ·企业组织结构改进方案 | 第39-41页 |
| ·企业现有组织结构的缺陷 | 第39-40页 |
| ·自适应性组织结构 | 第40页 |
| ·建立自适应性组织结构的目标及措施 | 第40-41页 |
| ·FNT公司的组织结构改进方案 | 第41页 |
| ·目前库存模式的改进方案 | 第41-43页 |
| ·基于产品类别的库存管理方案 | 第41-42页 |
| ·库存管理的分类策略 | 第42页 |
| ·库存管理中的"20&80"原则 | 第42-43页 |
| ·虚拟直供模式的应用 | 第43-44页 |
| ·直销对电子元器件分销企业的影响 | 第43页 |
| ·电子元器件分销企业的存在理由 | 第43-44页 |
| ·虚拟直供模式下的库存管理 | 第44页 |
| ·利用信息技术构建电子化库存管理 | 第44-47页 |
| ·库存管理需要信息化支撑 | 第44-45页 |
| ·供应链节点企业间的电子化库存管理 | 第45-46页 |
| ·电子化库存带来的潜在收益 | 第46-47页 |
| 第5章 结论与启示 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·研究启示 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
