茂名石化监理公司发展出路初探
| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 工程建设监理行业的发展历史及现状 | 第7-21页 |
| 一、 工程监理的产生 | 第7-8页 |
| 二、 国外建设监理简介 | 第8-11页 |
| 1、 发展历史长 | 第9页 |
| 2、 执业标准高 | 第9页 |
| 3、 业务全面 | 第9-11页 |
| 三、 我国建设监理的产生和发展 | 第11-14页 |
| 四、 我国监理行业目前存在的问题 | 第14-16页 |
| 1、 监理单位的资质名不符实、资质审批不严 | 第14页 |
| 2、 监理业务水平较低 | 第14页 |
| 3、 缺乏公平竞争环境 | 第14-15页 |
| 4、 监理单位缺少发展动力 | 第15-16页 |
| 五、 我国监理业的发展趋势展望 | 第16-21页 |
| 1、 监理业与国际接轨 | 第16-17页 |
| 2、 重组改制、按现代企业制度运作 | 第17-18页 |
| 3、 监理市场迅速扩大 | 第18-21页 |
| 第二章 茂名石化监理公司的发展历程 | 第21-29页 |
| 一、 茂名石化公司发展历程简介 | 第21-22页 |
| 二、 茂名石化工程建设监理公司的发展历程 | 第22-23页 |
| 三、 茂石化监理公司现状分析 | 第23-29页 |
| 1、 业务方面分析 | 第23-25页 |
| 2、 人员结构分析 | 第25-27页 |
| 3、 从效益方面分析 | 第27-29页 |
| 第三章 公司发展所面临的内部、外部环境分析 | 第29-41页 |
| 一、 公司面临的外部环境 | 第29-36页 |
| 1、 发展机会方面 | 第29-32页 |
| 2、 未来危机方面 | 第32-36页 |
| 二、 公司面临的内部环境 | 第36-41页 |
| 1、 优势方面 | 第36-37页 |
| 2、 劣势方面 | 第37-41页 |
| 第四章 公司今后发展方向 | 第41-54页 |
| 一、 建立法人治理结构和新的经营体制 | 第41-48页 |
| 1、 改制的必要性 | 第41-43页 |
| 2、 改制的可行性及有利条件 | 第43-44页 |
| 3、 如何改制 | 第44-48页 |
| 二、 强化企业内部管理 | 第48-51页 |
| 1、 精简机构 | 第48-50页 |
| 2、 实行总监理工程师负责制 | 第50页 |
| 3、 重视人才培养及更新 | 第50-51页 |
| 三、 加大开拓市场的力度 | 第51-52页 |
| 1、 巩固原有的监理市场 | 第51页 |
| 2、 开拓监理业务范围 | 第51页 |
| 3、 做好监理业务范围内的纵向开拓 | 第51-52页 |
| 4、 全力开拓外部市场 | 第52页 |
| 四、 实施战略联盟策略 | 第52-54页 |
| 1、 实行“强—强”联合 | 第52-53页 |
| 2、 实行“强—弱”合作 | 第53-54页 |
| 参考资料 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56页 |
