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关于A公司新车售后备件准备项目改进的研究

目录第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
引言第6-7页
第1章 绪论第7-15页
   ·论文的研究背景第7-8页
   ·课题的由来第8-10页
   ·新车售后备件准备项目的现状第10-13页
   ·文章结构第13-15页
第2章 论文相关理论和国内外研究综述第15-21页
   ·相关的项目管理理论第15-18页
     ·WBS工作分解第15-16页
     ·关键路径法(CPM)第16-17页
     ·制约因素理论第17-18页
   ·相关的供应链管理理论和研究综述第18-20页
     ·ABC分类法第18-19页
     ·需求预测的方法第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 新车售后备件准备项目的改进工作第21-37页
   ·新车售后备件准备项目的改进第21-26页
     ·项目进度分析和改进第21-25页
     ·其他方面的改进第25-26页
   ·新车备件的需求预测第26-36页
     ·如何查询类似备件第26-28页
     ·使用MS Access开发预测工具第28页
     ·售后备件的ABC分类法第28-29页
     ·备件的特性分类和关键售后备件第29-30页
     ·预测方法第30-32页
     ·初次订单量第32-33页
     ·基于备件寿命模型和管理人员经验的经验百分比第33-34页
     ·初次订单量的决策界面第34-36页
   ·售后备件铺点策略第36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 新车售后备件准备项目的改进结果第37-42页
   ·项目时间进度第37页
   ·需求预测工具的模拟结果第37-40页
     ·查询类似备件历史数据的命中率第37-38页
     ·在一定售后备件满足率下降低备件库存成本第38-40页
   ·新车备件预测的知识管理第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 总结和展望第42-44页
   ·本文研究工作回顾第42-43页
   ·本文存在的问题和进一步的工作第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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