| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究目的及内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法及突破之处 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究有所突破之处 | 第12-13页 |
| 2 机械企业研发人员绩效管理基础理论及研究述评 | 第13-30页 |
| ·绩效管理的基础理论 | 第13-20页 |
| ·绩效内涵的研究 | 第13-15页 |
| ·绩效管理的研究 | 第15-20页 |
| ·机械企业研发人员相关概念研究 | 第20-23页 |
| ·机械企业发展状况及特点 | 第20-21页 |
| ·研发人员相关概念和特点 | 第21-23页 |
| ·国内外相关研究评介 | 第23-26页 |
| ·国外相关文献回顾 | 第23-25页 |
| ·国内相关文献回顾 | 第25-26页 |
| ·我国企业研发人员绩效管理问题的文献分析 | 第26-28页 |
| ·目标导向不合理 | 第26页 |
| ·考核指标不合理 | 第26-27页 |
| ·评价方法不合理 | 第27-28页 |
| ·考核体系设计中责权不对等，有失公平 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 3 研究构思及研究方法 | 第30-34页 |
| ·研究构思 | 第30页 |
| ·调查分析和实证方法 | 第30-32页 |
| ·访谈设计及结果分析 | 第30-31页 |
| ·问卷内容结构设计 | 第31页 |
| ·问卷信度、效度检验 | 第31-32页 |
| ·统计工具及分析方法 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 4 机械企业研发人员绩效管理实证研究 | 第34-50页 |
| ·描述性统计：样本构成情况 | 第34-35页 |
| ·统计分析：机械企业研发人员绩效管理基本问题 | 第35-40页 |
| ·绩效管理准备工作中各问题重要程度评价分析 | 第35-36页 |
| ·绩效计划制定中各问题重要程度评价分析 | 第36页 |
| ·绩效沟通中各问题重要程度评价分析 | 第36-37页 |
| ·绩效管理实施中各问题重要程度评价分析 | 第37-38页 |
| ·绩效管理反馈中各问题重要程度评价分析 | 第38-39页 |
| ·绩效管理结果使用中各问题重要程度评价分析 | 第39页 |
| ·绩效管理最主要问题中各问题排序评价分析 | 第39-40页 |
| ·统计分析：研发人员绩效管理满意情况 | 第40-48页 |
| ·研发人员绩效满意基本情况分析 | 第40-43页 |
| ·机械企业研发人员绩效管理满意性别方差分析 | 第43页 |
| ·机械企业研发人员绩效管理满意年龄方差分析 | 第43-44页 |
| ·机械企业研发人员绩效管理满意工龄方差分析 | 第44-45页 |
| ·机械企业研发人员绩效管理满意学历方差分析 | 第45-47页 |
| ·机械企业研发人员绩效管理满意企业类型方差分析 | 第47-48页 |
| ·研究讨论：机械企业研发人员绩效管理问题表现及原因 | 第48-50页 |
| 5 机械企业研发人员绩效管理体系优化 | 第50-59页 |
| ·积极重视和自觉意识到研发人员绩效管理准备工作 | 第50-51页 |
| ·各级领导要支持关心研发人员工作和绩效管理实施 | 第50页 |
| ·企业、部门要对研发人员绩效管理有明确有力的宣传和配合 | 第50页 |
| ·研发人员绩效管理目标要和企业战略管理相匹配 | 第50-51页 |
| ·具体落实研发人员工作绩效计划和目标 | 第51-52页 |
| ·绩效目标和标准要成为机械企业研发人员绩效计划的核心 | 第51页 |
| ·绩效目标的制定要与研发人员工作紧密结合 | 第51-52页 |
| ·绩效沟通中要加强绩效沟通效果并全面整理信息 | 第52-53页 |
| ·构筑管理层和研发人员持续不断的沟通平台 | 第52-53页 |
| ·企业应该加强研发人员绩效信息统计分析 | 第53页 |
| ·研发人员绩效实施中考核指标和方法要合理公平 | 第53-55页 |
| ·绩效考核指标体系设计内容导向合理 | 第53-54页 |
| ·机械企业研发人员绩效考核体系设计要公平 | 第54页 |
| ·绩效考核评价方法选择要符合企业实际情况 | 第54-55页 |
| ·研发人员绩效管理要积极利用良好互动的绩效反馈 | 第55-56页 |
| ·反馈中主管为研发人员营造良好氛围以进行积极反馈面谈 | 第55-56页 |
| ·确保机械企业研发人员得到绩效反馈的内容真实、可靠 | 第56页 |
| ·绩效结果的分析使用要成为研发人员发展和激励的动力 | 第56-58页 |
| ·机械企业高度重视研发人员培训与发展的绩效改进 | 第56-57页 |
| ·注重对研发人员合理的绩效薪酬激励 | 第57页 |
| ·缔结机械企业研发人员的心理契约 | 第57页 |
| ·使机械企业研发人员绩效管理制度化 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 6 研究总结及后续研究思路 | 第59-61页 |
| ·研究总结 | 第59页 |
| ·研究不足及后续研究思路 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| A. 调查问卷 | 第64-67页 |
| B. 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第67页 |
| C. 攻读硕士学位期间参与的课题 | 第67-69页 |
