康克公司绩效评估与激励体系研究

摘要	第1-8页
Summary	第8-9页
第1章 绪论	第9-16页
·研究背景	第9-10页
·研究目的和意义	第10页
·研究现状	第10-13页
·关于绩效评估的研究	第10-12页
·关于绩效评估与员工激励的研究	第12-13页
·研究内容和思路	第13-14页
·研究内容	第13页
·研究思路	第13-14页
·研究方法及创新点	第14-16页
·主要研究方法	第14-15页
·主要创新点	第15-16页
第2章 绩效评估与激励体系研究的理论基础	第16-25页
·绩效评估相关理论	第16-20页
·绩效及绩效评估界定	第16-17页
·绩效评估的基本流程	第17-18页
·绩效评估的基本方法	第18-20页
·绩效评估的基本原则	第20页
·激励相关理论	第20-25页
·激励及其过程	第21页
·激励的经典理论	第21-23页
·激励基本模式	第23-25页
第3章 康克公司绩效评估与激励体系分析	第25-39页
·康克公司简介及其人力资源状况	第25-28页
·公司简介	第25-26页
·康克公司人力资源状况	第26-28页
·康克公司绩效评估现状分析	第28-30页
·康克公司绩效评估现状调查及其存在的问题	第30-34页
·康克公司绩效评估现状调查	第30-32页
·康克公司绩效评估存在问题	第32-34页
·康克公司激励现状分析	第34-38页
·康克公司主要激励措施	第34-36页
·康克公司激励方式的不足	第36-38页
·康克公司绩效评估与激励的总体评价	第38-39页
第4章 康克公司绩效评估与激励体系设计	第39-51页
·康克公司外部竞争环境及其对人力资源的要求	第39-41页
·康克公司绩效评估改进方案	第41-47页
·基于绩效评估的激励体系构建	第47-51页
第5章 康克公司绩效评估与激励方案实施与控制	第51-58页
·绩效评估前的准备	第51-53页
·绩效评估实施过程控制	第53-54页
·绩效评估结果的应用	第54-55页
·康克公司激励机制的控制措施	第55-58页
第6章 结论与展望	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-62页