摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-18页 |
·问题提出与研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-16页 |
·国外研究现状 | 第10-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·研究思路和技术路线 | 第16页 |
·文章框架与内容 | 第16-17页 |
·本文的创新点与不足 | 第17-18页 |
第二章 审计委员会的变迁与启示 | 第18-26页 |
·审计委员会的涵义 | 第18-20页 |
·审计委员会的概念 | 第18页 |
·审计委员会的性质和地位 | 第18-19页 |
·审计委员会的职能 | 第19-20页 |
·审计委员会的变迁 | 第20-23页 |
·审计委员会的起源阶段 | 第20-21页 |
·审计委员会的规范发展阶段 | 第21-23页 |
·审计委员会的深入完善阶段 | 第23页 |
·审计委员会变迁的启示 | 第23-26页 |
第三章 审计委员会与公司治理 | 第26-35页 |
·委托代理理论及公司治理内涵 | 第26-27页 |
·审计委员会:公司治理中的一项重要制度安排 | 第27-28页 |
·审计委员会与公司治理结构其他主体的关系 | 第28-35页 |
·审计委员会与董事会的关系 | 第29-30页 |
·审计委员会与管理层的关系 | 第30-31页 |
·审计委员会与监事会的关系 | 第31-33页 |
·审计委员会与内部审计的关系 | 第33-34页 |
·审计委员会与外部审计的关系 | 第34-35页 |
第四章 我国上市公司审计委员会设置现状分析 | 第35-45页 |
·上市公司设立审计委员会的总体情况分析 | 第35-36页 |
·上市公司设立审计委员会的行业分布分析 | 第36-38页 |
·上市公司设立审计委员会的地域分布分析 | 第38-39页 |
·上市公司设立审计委员会的构成特征分析(基于江苏样本) | 第39-42页 |
·上市公司设立审计委员会的效果分析 | 第42-45页 |
第五章 当前我国审计委员会制度存在的主要缺陷 | 第45-51页 |
·审计委员会章程制定不规范 | 第45-46页 |
·审计委员会职责不清晰 | 第46-48页 |
·审计委员会与监事会职责分工不清 | 第46-47页 |
·审计委员会与内部审计、外部审计、管理层的关系不清 | 第47-48页 |
·审计委员会成员结构缺陷 | 第48-49页 |
·成员遴选机制不完善 | 第48页 |
·成员独立性缺乏保障 | 第48-49页 |
·成员任职资格不清晰 | 第49页 |
·审计委员会信息披露不完善 | 第49页 |
·审计委员会保障体系不健全 | 第49-51页 |
第六章 完善审计委员会制度的建议 | 第51-60页 |
·规范审计委员会章程制定 | 第51-52页 |
·明确审计委员会的职责 | 第52-54页 |
·明确监事会与审计委员会的职责分工 | 第52-53页 |
·审计委员会与内、外部审计和管理层的良好沟通 | 第53-54页 |
·优化审计委员会成员结构 | 第54-57页 |
·明确审计委员会成员的任职资格 | 第54-55页 |
·确保审计委员会成员的独立性 | 第55-56页 |
·完善审计委员会成员提名机制 | 第56页 |
·完善审计委员会成员薪酬机制 | 第56-57页 |
·完善审计委员会信息披露制度 | 第57-58页 |
·健全审计委员会保障体系 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-65页 |
攻读硕士期间所发表的学术论文 | 第65-66页 |
后记 | 第66-67页 |
附录 | 第67-70页 |