合肥市房地产企业人力资源管理现状与对策研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
致谢 | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-14页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·研究目的和意义 | 第12页 |
·研究范围的界定 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·论文的结构安排 | 第13-14页 |
第二章 房地产企业人力资源管理的职能分析 | 第14-28页 |
·人力资源管理的有关定义 | 第14页 |
·人力资源管理的职能和内容 | 第14-15页 |
·房地产有关的定义 | 第15-16页 |
·房地产企业的类型 | 第16页 |
·房地产开发企业的经营特点 | 第16-17页 |
·房地产企业开发资质 | 第17-18页 |
·房地产企业人力资源管理的职能 | 第18-28页 |
第三章 合肥市房地产企业人力资源管理现状分析 | 第28-45页 |
·合肥市房地产企业的基本情况 | 第28页 |
·合肥市房地产企业人力资源管理现状调查分析 | 第28-29页 |
·合肥市房地产企业人力资源管理现状 | 第29-41页 |
·合肥市房地产企业人力资源管理总体状况 | 第41-45页 |
第四章 合肥市房地产企业人力资源管理的对策研究 | 第45-55页 |
·提高企业对人力资源管理重要性的认识 | 第45-46页 |
·在工作分析的基础上制定工作说明书和工作规范 | 第46页 |
·规范招聘工作 | 第46-47页 |
·加强人员培训工作切实提高培训效果 | 第47-49页 |
·完善薪酬管理体系 | 第49-50页 |
·建立系统完善的绩效管理体系 | 第50-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-62页 |