DH公司宽带薪酬体系设计

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-24页
·研究的背景和目的	第7-8页
·理论概述及国内外研究动态	第8-22页
·胜任力理论简述及国内外研究情况	第8-11页
·薪酬理论简述及理论演变	第11-17页
·宽带薪酬理论简述及国内外应用情况	第17-22页
·研究内容、思路及方法	第22-24页
2 DH 公司发展现状与战略	第24-31页
·DH 公司发展现状	第24-26页
·公司战略的SWOT 分析	第26-31页
·DH 公司的内部优势	第26-27页
·DH 公司的内部劣势	第27页
·DH 公司的外部机遇	第27-28页
·DH 公司的外部威胁	第28-29页
·确立DH 公司战略	第29-31页
3 DH 公司人力资源管理现状及问题	第31-45页
·DH 公司人力资源管理现状	第31-35页
·DH 公司人力资源管理职责及制度	第31-32页
·DH 公司人力资源管理的优势分析	第32-33页
·DH 公司人力资源管理的劣势分析	第33-34页
·针对人力资源管理不足之处的改善对策	第34-35页
·DH 公司资格胜任体系	第35-37页
·DH 公司薪酬管理现状	第37-43页
·影响DH 公司薪酬水平的因素	第37-39页
·DH 公司现行薪酬状况分析	第39-43页
·薪酬满意度调查	第43页
·DH 公司薪酬体系的问题	第43-45页
4 DH 公司宽带薪酬体系设计	第45-64页
·公司的薪酬战略	第45-46页
·公司宽带薪酬方案的设计原则	第46-47页
·公司宽带薪酬设计的过程	第47-64页
·公司宽带薪酬的设计步骤	第47-48页
·选择合适的工作分析方法，实施岗位价值评价	第48-54页
·确认宽带薪酬层级	第54-57页
·运用资格胜任力评估进行薪酬梯级定位	第57-61页
·薪酬结构确认	第61-62页
·宽带薪酬方案与原薪酬方案对比	第62-64页
5 DH 公司宽带薪酬体系保障措施	第64-67页
·加强宽带薪酬制度相关的培训及宣传工作	第64-65页
·完善人力资源信息管理系统及绩效考核体系	第65-67页
结束语	第67-69页
致谢	第69-70页
参考文献	第70-72页