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我国中小型民营企业核心员工激励问题研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-17页
   ·选题背景第7-9页
   ·选题意义及必要性第9-12页
   ·我国中小型民营企业含义、发展历程及特点第12-14页
   ·研究内容及框架第14-17页
第2章 激励理论概述第17-31页
   ·需要理论第17-21页
   ·期望理论第21-25页
   ·强化理论第25-28页
   ·公平理论第28-31页
第3章 我国中小型民营企业核心员工需求分析第31-39页
   ·核心员工的含义、类型及特点第31-33页
   ·核心管理人员需求分析第33-34页
   ·核心科技人员需求分析第34-37页
   ·核心营销人员需求分析第37-39页
第4章 我国中小型民营企业核心员工激励现状及策略研究第39-47页
   ·我国中小型民营企业核心员工激励现状概述第39-40页
   ·我国中小型民营企业在核心员工激励方面存在的问题第40-43页
   ·我国中小型民营企业核心管理人员激励方法第43-45页
   ·我国中小型民营企业其他核心员工激励方法第45-47页
第5章 长春史诺油品有限公司实证调查分析第47-76页
   ·背景陈述第47-49页
   ·公司在核心员工激励方面存在的问题第49-52页
   ·公司激励核心员工的对策第52-76页
结束语第76-79页
参考文献第79-82页
附录A第82-85页
附录B第85-86页
论文摘要第86-89页
ABSTRACT第89-93页
致谢第93页

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