我国企业海外并购风险研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1.绪论 | 第10-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·预期目标 | 第11页 |
| 2.跨国并购风险的相关概念及理论 | 第11-15页 |
| ·企业并购的相关概念 | 第11-12页 |
| ·企业并购的概念 | 第11页 |
| ·企业并购的实质 | 第11页 |
| ·跨国并购的概念 | 第11-12页 |
| ·并购风险的相关理论 | 第12-14页 |
| ·国外理论综述 | 第12-13页 |
| ·国内理论综述 | 第13-14页 |
| ·我国企业跨国并购的现状 | 第14-15页 |
| 3.中国企业跨国并购的风险分析 | 第15-27页 |
| ·并购前面临的风险分析 | 第15-16页 |
| ·目标企业所在国的政治风险 | 第15页 |
| ·目标企业价值评估风险 | 第15-16页 |
| ·并购过程中面临融资成本过高的风险 | 第16页 |
| ·并购后企业面临的风险 | 第16-17页 |
| ·并购后需面临整合风险 | 第16-17页 |
| ·并购后的经营管理风险 | 第17页 |
| ·贯穿始终的法律风险 | 第17页 |
| ·中铝并购力拓案例分析 | 第17-24页 |
| ·事件回顾 | 第17-18页 |
| ·中铝并购力拓失败的原因 | 第18-21页 |
| ·中铝并购案失败带给我们有关风险规避的启示 | 第21-24页 |
| ·吉利收购沃尔沃案例分析 | 第24-27页 |
| ·并购背景 | 第24页 |
| ·吉利收购沃尔沃后面临的风险 | 第24-27页 |
| ·吉利并购沃尔沃后面临的风险防范 | 第27页 |
| 4.从印度企业海外并购得到的启示 | 第27-32页 |
| ·印度企业海外并购的现状 | 第27页 |
| ·印度企业海外并购成功的基本经验 | 第27-30页 |
| ·印度企业海外并购成功带给我们的启示 | 第30-31页 |
| ·增强企业海外并购意识 | 第30页 |
| ·明确海外并购的目的 | 第30-31页 |
| ·充分发挥政府的作用 | 第31页 |
| ·大力支持民营企业“走出去” | 第31页 |
| ·印度企业海外并购相对于我国的优势 | 第31-32页 |
| 5.中国企业跨国并购主要风险的防范 | 第32-44页 |
| ·并购前风险的防范 | 第32-36页 |
| ·政治风险的防范 | 第32-34页 |
| ·目标企业定价风险的防范 | 第34-36页 |
| ·准备不充分的风险 | 第36页 |
| ·并购中风险的防范之融资风险的防范 | 第36-38页 |
| ·并购后风险的防范 | 第38-42页 |
| ·并购后的整合应注意的问题 | 第38-41页 |
| ·经营一体化、努力实现既定并购计划 | 第41-42页 |
| ·法律风险的防范 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第48-49页 |
