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胜利油田桩西采油厂绩效考核体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
一、前言第9-13页
 (一) 研究背景第9-10页
 (二) 研究的目的及意义第10-11页
  1、研究的目的第10页
  2、研究的意义第10-11页
 (三) 国内外研究的现状第11-12页
  1、国外绩效考核研究现状第11页
  2、国内绩效考核研究现状第11-12页
 (四) 本论文的主要研究内容第12-13页
二、绩效考核相关理论第13-21页
 (一) 企业绩效考核理论综述第13-16页
  1、绩效考核的概念和意义第13-14页
  2、绩效考核的科学方法第14-15页
  3、绩效考核遵循的基本原则第15-16页
 (二) 相关绩效考核技术理论第16-20页
  1、非系统的绩效考核技术第16-19页
  2、系统绩效考核技术第19-20页
 本章小结第20-21页
三、胜利油田桩西采油厂绩效考核现状与问题第21-26页
 (一) 胜利油田桩西采油厂简介第21页
 (二) 桩西采油厂绩效考核工作现状第21-23页
 (三) 桩西采油厂绩效考核工作存在的问题和原因第23-25页
  1、绩效考核方面存在的主要问题第23-25页
  2、绩效考核方面存在的主要问题的原因分析第25页
 本章小结第25-26页
四、胜利油田桩西采油厂绩效考核体系优化设计第26-40页
 (一) 绩效考核改革方案设计目标及实施要点第26-30页
  1、绩效考核改革方案的设计目标第26-27页
  2、绩效考核改革方案实施要点第27-30页
 (二) 绩效考核方案第30-32页
  1、考核目的及适用范围第30页
  2、管理人员的考核办法第30-31页
  3、职能人员的考核办法第31页
  4、考核结果处理标准第31页
  5、考核时间第31-32页
  6、考核面谈第32页
 (三) 各单位的绩效考核方案第32-34页
  1、采油单位第32-33页
  2、作业大队第33页
  3、运输特车大队第33页
  4、工艺研究所第33-34页
  5、综合车队第34页
 (四) 桩西采油厂桩二生产管理区绩效考核方案设计第34-39页
 本章小结第39-40页
五、胜利油田桩西采油厂绩效考核方案的实施措施第40-43页
 (一) 方案的实施计划第40页
 (二) 方案实施中的重要环节第40-43页
  1、上下级进行岗位分析,编制完整科学的岗位说明书第40页
  2、做好宣传沟通工作第40-41页
  3、建立完善的组织机构和组织程序第41页
  4、建立员工业绩档案第41-42页
  5、完善员工业绩考核日常管理制度第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
附录第47-52页
 附录1 管理人员考核表第47-48页
 附录2 职能人员考察表第48-50页
 附录3 一周工作量化考核统计表第50页
 附录4 绩效考核面谈表第50-52页
致谢第52页

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