XJ公司国际化经营策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究问题 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文的研究思路与框架 | 第13-15页 |
| ·论文的研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文的框架 | 第14-15页 |
| 2. 企业国际化经营理论综述 | 第15-20页 |
| ·目标市场选择理论 | 第15-18页 |
| ·市场进入模式理论 | 第18-20页 |
| 3. XJ公司的简介及战略环境分析 | 第20-29页 |
| ·XJ公司简介 | 第20-21页 |
| ·XJ公司外部环境分析 | 第21-24页 |
| ·公司的关键外部机会 | 第21-22页 |
| ·公司的关键外部威胁 | 第22-24页 |
| ·XJ公司内部环境分析 | 第24-28页 |
| ·公司的关键内部优势 | 第24-27页 |
| ·公司的关键内部弱点 | 第27-28页 |
| ·XJ公司的 SWOT矩阵 | 第28-29页 |
| 4. XJ公司的国际化经营现状及存在的问题 | 第29-34页 |
| ·国际化经营的现状 | 第29-30页 |
| ·国际化经营存在的问题 | 第30-31页 |
| ·业务拓展不理想 | 第30页 |
| ·人员配备不理想 | 第30页 |
| ·业务人员工作积极性不高 | 第30页 |
| ·部门授权不充分 | 第30-31页 |
| ·问题原因分析 | 第31-34页 |
| ·经营理念滞后，需要重新树立 | 第31页 |
| ·没有成立独立的国际业务部门 | 第31-32页 |
| ·缺乏科学的目标市场调研和选择 | 第32页 |
| ·没有建立学习型组织，不重视员工培训 | 第32-34页 |
| 5. XJ公司国际化经营策略的建立 | 第34-40页 |
| ·建立国际化战略的指导思想 | 第34页 |
| ·从实际出发的原则 | 第34页 |
| ·利用比较优势原则 | 第34页 |
| ·以利益为本的原则 | 第34页 |
| ·建立国际化经营策略的步骤 | 第34-38页 |
| ·选择进入时机 | 第35-36页 |
| ·确定目标市场 | 第36页 |
| ·建立市场进入方式 | 第36-38页 |
| ·国际化经营策略的内容 | 第38-40页 |
| ·细分目标市场 | 第38页 |
| ·选择市场进入模式的原则 | 第38-40页 |
| 6. XJ公司国际化经营策略的实施 | 第40-52页 |
| ·选择国际目标市场 | 第40-44页 |
| ·目标市场筛选的几个标准 | 第40-42页 |
| ·国际目标市场的筛选过程 | 第42-43页 |
| ·国际细分市场的分析 | 第43-44页 |
| ·选择国际市场进入模式 | 第44-49页 |
| ·市场进入模式的分类和比较性分析 | 第44-46页 |
| ·以成本模式对各种进入方式进行定量分析 | 第46-48页 |
| ·主要进入模式的确定及可行性分析 | 第48-49页 |
| ·确定国际营销战略组合 | 第49-52页 |
| ·产品策略 | 第49页 |
| ·价格策略 | 第49页 |
| ·渠道策略 | 第49-51页 |
| ·促销策略 | 第51-52页 |
| 7. XJ公司实施国际化经营策略的支持系统 | 第52-55页 |
| ·包含国际化经营内容的企业战略 | 第52页 |
| ·具备国际化经营能力的人力资源 | 第52-53页 |
| ·信息 | 第53页 |
| ·政府政策 | 第53-55页 |
| 8. 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
