| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第9-13页 |
| ·供应管理发展的特点 | 第9-10页 |
| ·供应管理的重要性 | 第10-13页 |
| ·论文研究的思路内容与框架 | 第13-14页 |
| ·论文研究的内容与思路 | 第13页 |
| ·论文的结构框架 | 第13-14页 |
| 第2章 石油钻采设备制造行业分析与HH 公司供应管理分析 | 第14-23页 |
| ·石油钻采设备制造行业分析 | 第14-16页 |
| ·HH 石油设备有限有限公司概述 | 第16-17页 |
| ·HH 石油设备有限公司的基本情况 | 第16页 |
| ·HH 石油钻采设备有限公司的发展战略与重点 | 第16-17页 |
| ·HH 公司供应采购特点 | 第17-19页 |
| ·石油钻采设备制造业采购供应特点 | 第17-18页 |
| ·HH 公司产品成本结构 | 第18页 |
| ·HH 公司产品分布情况 | 第18-19页 |
| ·电子商务在HH 公司供应管理中的应用 | 第19页 |
| ·HH 公司供应采购存在的问题 | 第19-21页 |
| ·HH 公司供应部门与其他相关部门业务接口不清晰 | 第19-20页 |
| ·HH 公司现有的采购模式落后公司的发展模式 | 第20页 |
| ·HH 公司供应部门现有的组织结构不合理 | 第20-21页 |
| ·HH 公司供应管理问题根源分析 | 第21-23页 |
| ·供应物资分类管理 | 第21页 |
| ·成本定价与价格监督 | 第21-22页 |
| ·供应部门组织结构 | 第22-23页 |
| 第3章 HH 公司基于供应细分法的供应策略研究 | 第23-37页 |
| ·供应细分法的基本思路 | 第23页 |
| ·供应物资重要性的度量 | 第23-28页 |
| ·供应物资总成本计算 | 第23-26页 |
| ·供应物资重要性划分 | 第26-28页 |
| ·供应物资风险程度的度量 | 第28-30页 |
| ·HH 公司供应物资的分类 | 第30-32页 |
| ·HH 公司基于供应细分法的供应策略 | 第32-36页 |
| ·供应细分策略分类 | 第32-34页 |
| ·HH 公司战略产品的供应策略－双赢 | 第34页 |
| ·HH 公司瓶颈产品的供应策略－保证供应 | 第34-35页 |
| ·HH 公司杠杆产品的供应策略－杠杆最大化 | 第35页 |
| ·HH 公司策略产品的供应策略－管理成本最小化 | 第35-36页 |
| ·HH 公司供应细分策略的优化 | 第36-37页 |
| 第4章 HH 公司采购定价与价格监督策略 | 第37-45页 |
| ·专用轴承供应采购特点 | 第37-38页 |
| ·专用轴承定价与价格监督策略 | 第38-42页 |
| ·固定成本与变动成本分析 | 第38-39页 |
| ·成本变动分析 | 第39-41页 |
| ·基准送货价格分析 | 第41页 |
| ·数量折扣分析 | 第41-42页 |
| ·其它的价格分析工具 | 第42-45页 |
| ·经验曲线 | 第42-43页 |
| ·单位总成本 | 第43-45页 |
| 第5章 HH 公司供应组织的调整策略 | 第45-51页 |
| ·HH 公司供应部门组织结构的改进 | 第45页 |
| ·HH 公司供应部门组织职能阐述 | 第45-47页 |
| ·HH 公司采购流程的规范与优化 | 第47-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56页 |