全球市场等级开发战略--中国连锁业的跨国经营之路
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 1. 国、内外的研究现状及存在问题 | 第7页 |
| 2. 研究的目的、方法和结论 | 第7-9页 |
| 第一章 连锁业简况 | 第9-14页 |
| ·连锁业的起源和在国内的发展 | 第9-12页 |
| ·连锁经营的优势 | 第12-14页 |
| 第二章 连锁的定义和分类 | 第14-21页 |
| ·国、内外对连锁的定义和分类 | 第14-18页 |
| ·适合中国连锁业的分类方法 | 第18-21页 |
| 第三章 跨国企业与跨国经营 | 第21-28页 |
| ·跨国经营的概念、理念、战略 | 第21-27页 |
| ·适合中国连锁业的跨国经营理念和战略 | 第27-28页 |
| 第四章 中国连锁企业为什么要进行跨国经营 | 第28-50页 |
| ·宏观分析 | 第28-36页 |
| ·中观分析 | 第36-44页 |
| ·微观分析 | 第44-50页 |
| 第五章 中外连锁企业的经营对比 | 第50-59页 |
| ·海外市场扩张造就星巴克 | 第50-53页 |
| ·肯德基的连锁化经营模式 | 第53-56页 |
| ·家乐福在中国成为超市老大 | 第56-57页 |
| ·北京物美集团的扩张途径 | 第57-59页 |
| 第六章 研究结论——中国连锁企业的跨国经营策略 | 第59-78页 |
| ·全球市场等级开发模型 | 第59-61页 |
| ·跨国经营前的准备——东道国环境分析 | 第61-63页 |
| ·跨国经营的实施战略及战术 | 第63-73页 |
| ·组织结构再设计 | 第73-76页 |
| ·跨文化管理 | 第76页 |
| ·公共关系管理 | 第76-78页 |
| 第七章 现实意义 | 第78-80页 |
| 1. 开辟新的“蓝海”市场 | 第78页 |
| 2. 应对国际贸易保护主义 | 第78页 |
| 3. 分散汇兑损失 | 第78页 |
| 4. 拓宽融资渠道 | 第78-79页 |
| 5. 更新观念 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
