| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-8页 |
| ·研究背景 | 第5页 |
| ·研究现状 | 第5-7页 |
| ·本文研究目的及主要内容 | 第7-8页 |
| 第二章 供应战略的建立 | 第8-17页 |
| ·战略采购的概念和方式 | 第8-10页 |
| ·物资分类与供应战略的建立 | 第10-15页 |
| ·采购流程的选择 | 第15-17页 |
| 第三章 供应商的选择与分级 | 第17-25页 |
| ·供应商的识别、初选与调查 | 第17-20页 |
| ·供应商的评估 | 第20-25页 |
| 第四章 合作关系供应商的管理 | 第25-32页 |
| ·供应商伙伴关系的建立 | 第25-28页 |
| ·与供应商进行整合 | 第28-32页 |
| 第五章 实证研究 | 第32-47页 |
| ·背景 | 第32页 |
| ·现状与问题提出 | 第32-35页 |
| ·供应商开发方案的实施 | 第35-44页 |
| ·战略采购方案实施的成果 | 第44-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |