| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究的背景 | 第6-7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-9页 |
| 2 基本理论及研究综述 | 第9-16页 |
| ·第四方物流的概念和特征 | 第9-12页 |
| ·第四方物流的概念 | 第9-12页 |
| ·第四方物流的特征 | 第12页 |
| ·第四方物流企业运营战略相关研究综述 | 第12-14页 |
| ·小结 | 第14页 |
| ·本文研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 3 企业运营战略模式分析 | 第16-27页 |
| ·企业运营战略模式研究的内容 | 第16-17页 |
| ·企业运营战略模式的层次结构分析 | 第17-24页 |
| ·外在表现层 | 第17-19页 |
| ·中间支撑层 | 第19-23页 |
| ·内部核心层 | 第23-24页 |
| ·企业运营战略各层次之间的相互关系 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 4 第四方物流企业运营战略模式研究 | 第27-61页 |
| ·第四方物流企业运营战略模式层次结构 | 第27页 |
| ·第四方物流企业服务的构建 | 第27-38页 |
| ·服务的理念和目标 | 第27-28页 |
| ·服务的对象 | 第28-29页 |
| ·服务的内容 | 第29-33页 |
| ·第四方物流服务信息平台的构建 | 第33-38页 |
| ·第四方物流企业外部组织(合作)模式的构建 | 第38-46页 |
| ·第四方物流企业外部组织(合作)的对象及其整体组织模式 | 第38-40页 |
| ·第四方物流企业外部组织模式的构建 | 第40-44页 |
| ·第四方物流企业外部组织构建过程中应注意的主要问题 | 第44-46页 |
| ·第四方物流企业内部组织能力的培育 | 第46-50页 |
| ·学习型组织的内涵和特点 | 第46-47页 |
| ·第四方物流企业构建学习型组织的措施 | 第47-50页 |
| ·第四方物流企业运营战略核心层的培育 | 第50-59页 |
| ·质量管理体系的培育 | 第50-54页 |
| ·成本管理体系的培育 | 第54-56页 |
| ·快速反应能力的培育 | 第56-59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 5 个案分析 | 第61-65页 |
| ·亚物天津的第四方物流运营状况 | 第61-63页 |
| ·亚物天津的第四方物流战略运营模式分析 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 7 本文的创新点和不足之处 | 第66-68页 |
| ·本文的创新点 | 第66页 |
| ·本文的不足之处 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |