| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 引言 | 第6页 |
| 2 基本概念及理论 | 第6-18页 |
| ·团队 | 第6-8页 |
| ·自我效能感 | 第8-12页 |
| ·集体效能感 | 第12-13页 |
| ·变革型领导风格 | 第13页 |
| ·效能感、领导风格与工作结果的相关研究 | 第13-18页 |
| 3 本论文的研究设计 | 第18-28页 |
| ·问题提出 | 第18-20页 |
| ·研究的创新之处与意义 | 第20-21页 |
| ·研究模型与研究假设 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-28页 |
| ·数据收集 | 第28页 |
| 4 结果与分析 | 第28-44页 |
| ·量表的质量分析 | 第28-32页 |
| ·量数分析 | 第32-44页 |
| 5 讨论 | 第44-50页 |
| ·领导角度 | 第44-45页 |
| ·员工角度 | 第45-48页 |
| ·综合角度 | 第48-50页 |
| ·本研究的不足 | 第50页 |
| ·进一步研究的展望 | 第50页 |
| 6 主要结论 | 第50-51页 |
| 7 参考文献 | 第51-55页 |
| 8 附录 | 第55-63页 |
| ·各问卷的验证性因子分析模型 | 第55-58页 |
| ·本研究中的问卷 | 第58-63页 |
| 后记 | 第63页 |