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《南方都市报》转型研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-9页
1 转型前《南方都市报》的发展及评析(1997.1—1999.6)第9-15页
   ·《南方都市报》发展综述第9页
   ·《南方都市报》的创办背景与发展历程第9-11页
   ·艰难的积累时期(1999年6月以前)第11-12页
   ·转型前《南方都市报》的优势、劣势分析第12-15页
     ·优势分析:精英引领,策划开路第12-14页
     ·劣势分析:队伍结构良莠不齐,社会新闻品格不高第14-15页
2 “小报”变大报——《南方都市报》第一阶段转型分析:(1999.7—2002.2)第15-32页
   ·《南方都市报》转型原因分析第15-20页
     ·全国都市报向“新主流媒体”转型的行业背景第15-17页
     ·《南方都市报》自身生存和发展的需要第17-18页
     ·都市报读者需求层次的提高第18-20页
   ·关于“新主流媒体”内涵的界定第20-23页
     ·对都市报“新主流媒体”的两种误解第20-22页
       ·将“新主流媒体”等同于党报、日报第21页
       ·将“新主流媒体”等同于财经类报纸第21-22页
     ·《南方都市报》“办中国最好的报纸”的理念分析第22-23页
   ·《南方都市报》第一阶段转型实证分析第23-32页
     ·版面形式上的转型第23-26页
       ·48版——开始向主流媒体靠拢第23-24页
       ·72版——初具主流媒体风范第24-26页
     ·内容上的转型第26-32页
       ·严肃类新闻增加,以主流资讯提升层次第26-28页
       ·社会新闻避免煽情,注重人文关怀第28-30页
       ·娱乐新闻摒弃低俗,凭深度取胜第30-32页
3 “从强大走向伟大”——《南方都市报》第二阶段转型分析(2002.3-现在)第32-42页
   ·形式上的转型:88版——全息性的主流大报第32-34页
   ·“从强大走向伟大”的转型理念分析第34-35页
   ·内容转型分析第35-42页
     ·报道深刻,塑造新闻事件报道的权威形象第35-37页
     ·言论立报,以评论提升都市报的影响力第37-40页
     ·关注发展,做时代进程的记录者第40-42页
4 《南方都市报》转型的总结与未来展望第42-55页
   ·对《南方都市报》转型的几点总结第42-48页
     ·市民阶层始终是都市报的主流读者群第42-44页
     ·“守旧”与创新的能力是都市报向主流转型的基本保证第44-45页
     ·成功的新闻策划是扩大市场影响的有效手段第45-46页
     ·独特的专刊、专叠是吸引主流读者的主要陈地第46-48页
   ·《南方都市报》当前发展中需要注意的问题第48-52页
     ·创业激情减退,可读性降低第48-49页
     ·新闻“缩水”,广告泛滥成灾第49-51页
     ·法人主体地位缺失,体制弊端已成发展桎梏第51-52页
   ·《南方都市报》发展前景展望第52-55页
     ·发展布局完成,主流地位基本确立第52页
     ·内容版面结构合理,经济实力日益强大第52-53页
     ·政策环境更加宽松,主流媒体引领潮流第53-55页
注释第55-58页
参考文献第58-59页
附表第59-62页
 附表1:1997年8月头版头条第59-60页
 附表2:1999年8月头版头条第60-61页
 附表3:2001年12月头版头条(第一头条)第61-62页
后记第62页

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